生產體檢哪個好

① 愛康國賓體檢中心和美年哪個好一些

從目前市值來看，美年大健康無疑現在是國內體檢第一股，愛康國賓只能屈居第二。

2014年美年大健康、愛康國賓、慈銘體檢這三家公司市場佔有率為2.6%，集中度極低，這意味著行業「老大」位置大家都有機會。而為了爭取行業主導者的位置，首先要展開資本運作，為達此目的，這三家公司也是是蠻拼的。慈銘體檢，是中國健康檢行業的開拓者和最早的領導者。

本應成為中國專業體檢第一股，當時已經過會只差最後的步驟了，由於國內IPO暫停等原因擱置。被IPO耽誤了青春，最終和美年合並了。愛康國賓，2014年4月在美國納斯達克成功上市，上市後融資。

1.53億美元，市值達10億美元，成為中國健康管理行業海外上市的第一隻概念股。2015年8月愛康國賓宣布私有化要約，私有化價格。

17.8美元/ADS，籌劃從美國股市退市。（有人分析，愛康國賓私有化的目的是受美年大健康在A股借殼市值飆漲刺激，打算回歸國內股市，這樣市值至少可以翻倍。）但目前來看這個私有化價格有點偏低了。

美國股民幾乎肯定不會接受這個價格。更尷尬的是，如果他提價，就是承認當初占股民小便宜了，要被「打臉」；如果不提價，小股東肯定會選擇高溢價的美年大健康接盤，控制權堪憂。美年大健康：2015年7月借殼江蘇三友成功上市。

在2015年5月份最高時曾創下840億元市值，即便大盤在股災中跌到最低點、在8月份停牌之前仍有370億元，隨著股市回暖還有很大空間。從目前市值來看，美年大健康無疑現在是國內體檢第一股，愛康國賓只能屈居第二。

既然說到了美年就要多說兩句，如今美年大健康趁著愛康國賓私有化發起收購要約，多次提價，狩獵的態勢非常明顯。尷尬的愛康國賓外有美年大健康作為強敵，內有中小股東觀望猶豫，形勢不利到了極點。而美年大健康則是以靜制動。

請君入瓮，極大的拉高了愛康國賓的私有化門檻，整合行業的決心很大。行業地位PK：愛康國賓高端畫皮已破，困陷「老二」如今專業體檢機構重要一級慈銘被行業第一的美年大健康收購，體檢行業格局又一次生變。

從「三巨頭」變成「二打一」：美年大健康牢牢占據行業第一的位置，愛康國賓則困陷行業第二。從城市布局上，與慈銘合並後美年大健康的布局城市拓展到了70個，愛康國賓卻只有20個；從門店數量上，美年大健康體檢中心增至193個。

愛康國賓只有75個；從體檢人次上，美年大健康接待的體檢人次達990萬人次，愛康數據不詳；從營業收入上，美年大健康達到32億元，愛康國賓為23億元；從凈利潤來看，美年大健康達3.3億元，愛康國賓為2.2億元。

綜上，收購慈銘後的美年大健康，從布局城市、門店數量、體檢人次、營業收入等指標上都大幅超過愛康國賓，成為行業的主導者。再說醫療設備，隨著規模化采購不斷深入，美年可以以較好價格批量采購儀器設備。

美年2015年已經擁有西門子的DR設備20多台、CT40多台、超聲設備100多台，分布於全國上百家體檢分院。2016年大型醫療設備采購招標會上，CT、核磁共振、DR、超聲等多項大型設備都進入了采購名單。

而且大型設備采購數量達到1450台，總金額高達10億人民幣——成為了圈內津津樂道的「民營醫療系統史上第一大單」。而張黎剛采購一台128排CT、7台64排的CT，這個梗足足吹了一年。雖然愛康國賓董事長張黎剛一直說愛康國賓是行業利潤。

第一，但是健康醫療行業屬於成長行業，公司的未來成長性和發展空間更具決定影響，比如體檢中心數量、服務人次、行業規劃都是需要考慮的問題。近年來，美年大健康一直謀求行業擴張與整合，相信完成一系列資本運作後。

規模效應在未來三年會得以顯現。因此，單拿現在兩家公司的利潤作比較不具可比性。假高端，真老二——這就是愛康國賓如今的真實寫照。合並避免行業內耗，想像空間無限縱觀國內許多行業的老大和老。

二，老大往往更容易成為游戲的制定者，也更容易收割行業紅利、用戶紅利、政策紅利、資本紅利。為什麼呢？不知道大家有沒有聽過「7-2-1」法則，就是當某個行業發展成熟後，一定有一個老大，占據著超過一半。

通常是60%-70%的市場，老二有自己穩定的20%-30%的市場份額。剩下的一大群小商家數量雖然多，卻只能佔到10%甚至更少的市場。由於「2+1<7」，因此就算老二與老大之外的所有參與者合並，依然是老二。

滴滴、360、聯想等領域的並購故事不談了，事實上商業並購本身就是一個行業提高集中度，消滅產能過剩的過程。目前體檢市場集中度非常低，像愛康國賓或者更小的企業，因為生活在老大的陰影下，難以獲得更多的資本青睞（張黎剛帶愛康國賓私有化也是為了回歸A股提高估值）。

而企業越是缺乏資本青睞，就越是不惜一切代價獲取現金流，愛康國賓把利潤做高，不敢擴張，就是怕擴張影響了現金流。但是在專業體檢市場，美年大健康和愛康國賓加起來還不到5%——集中度太低，蛋糕屑都談不上。

美年大健康並購愛康國賓的目的就是在於提高行業集中度，獲得一定的定價能力來改善利潤率，因為中小企業是沒有做研發的力量的，更別說創新式研發了。在不到5%的市場里，美年大健康都是一個孩子，愛康國賓就更小了。

在一個游泳圈大的空間裡面比利潤、比誰高端誰低端，未免太小家子氣了。美年大健康董事長俞熔也曾表達過自己對行業的擔憂：「在中國專業第三方體檢市場的第一梯隊中，目前就剩下美年大健康與愛康國賓兩家，往往一個行業到寡頭階段的時候，競爭會更激烈，會產生無序的價格戰甚至內耗，低品質的競爭現象也會非常普遍。」數。

顯示，收購慈銘後，美年大健康分布在各個城市的體檢中心增至193個，愛康國賓有75個，兩家總共有270家線下機構。若美年與愛康合並，不僅將進一步發揮規模效應，降低公司運營成本；同時，合並後的美年與愛康的醫療服務體系將生產協同效應。

可以為創新增值服務提供平台，包括健康管理，疾病診斷，慢性病管理，移動醫療等。利用大數據技術和規模效應，依據美年大健康和愛康國賓的能力，整合之後每一年都能新增或更新千萬級別的中國人健康數據，這些數據進行分析。

計算，將會更好的分配稀缺的醫療資源，甚至能催生出一條全新的「大健康產業鏈」。完成合並後的美年大健康將在專業管理、品質控制、檢後服務各方面會越來越成熟，優質的服務最終使更多的公立醫院的體檢份額會流向專業體檢市場。

這無疑有利於整個體檢行業健康發展。「老二」愛康國賓，與其死扛到底、抱殘守缺，倒不如擁抱美年大健康，一起攜手走向藍海會更好一些。

② 體檢機構哪個好

這個得看你的經濟情況和你自身需要體檢的內容多少來決定。如果有錢的話那麼不多說了直接最好的市人民醫院或者醫療資源豐富的私立醫院。
如果經濟條件不是很允許那麼久去市疾控中心吧。基本全身檢查下來大約400到600（某五線城市）

③ 公司單位體檢機構怎麼選擇，哪家比較好些

如果公司重視體檢服務質量及體檢報告質量，建議選擇體檢中心，如果公司重視體檢機構的權威性，選三甲醫院。獨立的體檢中心跟醫院的體檢中心本質上沒多大區別：很多三甲醫院的體檢中心的醫生都是被醫院邊緣化的，真正的服務水平還是要用心感受！

④ 體檢機構哪個好哇

其實，體檢機構都差不多，因為體檢機構一般都用的是機器體檢並不是說其實，體檢機構都差不多，因為體檢機構一般都用的是機器體檢。並不是說仍在體檢

⑤ 做全身體檢哪裡比較好

可以選擇臣體檢，之前一直都是幫ZF部門，大機構做體檢的，全身體檢一般小一千多就做得比較全面了，可以根據實際需要選擇套餐性價比不錯的，檢查的項目主要包括：常規的檢查、肝、腎功能、血常規、血脂、彩超、婦科檢查、DR胸部、心電圖等。

⑥ 做全身體檢去哪裡好

看你在哪個城市或者地區啦
建議去當地公立三甲醫院的體檢中心
像株洲市中心醫院，邵陽市中心醫院，常德人民醫院等等

⑦ 一般接觸粉塵的生產車間去體檢，體檢檢查那個項目最為好

肺部透視和肺活量，生產性粉塵是指較長時間漂浮在作業場所空氣中的固體顆粒，生產性粉塵的種類很多，可分為無機粉塵、有機粉塵 及混合性粉塵等。在生產勞動工程中，長期吸人生產性粉塵而引起的以肺組織纖維化為主的全身性疾病稱為塵肺。塵肺是生產環境中多種粉塵所引起的一類疾病。除此之外，生產性粉塵還可引起肺部腫瘤，如石棉、放射性礦物、金屬(鎳、鉻、砷等)。

⑧ 員工體檢選哪個好愛康國賓可以嗎

員工體檢選愛康國賓就很好。我們公司就是統一安排所有入職的員工去愛康國賓體檢的。有專門的員工入職體檢套餐，很實惠。而且72小時就能出體檢結果，辦事效率很高。

⑨ 做個全身體檢，哪好點。

【愛康國賓】 是中國領先的提供體檢、就醫服務和私人醫生服務的健康管理機構，愛康國賓為個人及團體提供從健檢、醫療、家庭醫生、慢病管理、健康保險等全方位個性化服務，幫助其全面擺脫亞健康、預防慢性病、解決就醫難等問題，對身體狀況進行預測跟蹤、對疾病早期預警，並進行全方位地健康干預」的前瞻性理念，參照國外健康管理行業標准，並結合先進完善的醫療保健服務與信息技術手段，為追求健康生活的員工、個人與家庭提供科學、系統及人性化的全方位的健康管理！
一．愛康國賓體檢特色
快速准確：全自動化的健康檢查，當場拿到體檢報告；
項目全面：36類298項全面自動化健檢服務；
專業評估：專業醫師現場解釋健檢報告，給出全面健康評估；
中醫養生：資深中醫量身定製養生保健方案；
個人網頁：個人專屬健康網頁，建立個人資料庫，記錄所有健檢結果及個人情況，供檢查與診斷參考；
健康促進：針對個體情況，給出飲食評估、營養分析、健康風險提示及生活習慣改進等建議；
營養管理：私人營養師的個性化營養管理，配合國際化亞健康生活干預療法，更好的促進健康。

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