敬老院盈利分析

『壹』 投資養老院需要多少錢 民營養老院運營成本分析

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投資養老院需要多少錢 民營養老院運營成本分析
2017年08月26日來源：投資養老院需要多少錢大字體小字體
養老院面向顧客群的定位不同，收費標准也就不同，發生的成本也會有所差異。本文以沈陽吉祥老年公寓為例，通過其真實數據做盈虧平衡分析。
租房改造型養老院
民辦養老院建設的方式一般有租房改建和購地新建兩種。租房改建的敬老院一部分是利用單位廢棄的辦公樓、學校搬遷後留下的廠房、教室等閑置房產經過簡單改造後投入運營。另一部分是租用新建房屋進行改造，由於面積限制，這部分養老院多為小型。產權的屬性限制了養老院的發展。
民營養老院盈虧平衡分析
如果床位為100張，按規定每床20平方米，則建築面積為即2000平方米，按照目前市場價格建築成本每平方米2600元計算，則建築費用為520萬。因而前期的總投資為1270萬元，平均每張床位成本為12.7萬元;
巨大的市場潛力，本該是民辦養老機構蓬勃發展的鏈接，而運營成本是民辦養老機構發展的條件之一。目前我市民營養老機構床位利用率在80%以上的占機構總數的60%左右;床位利用率在60%以上的為70%稍強。有近20家養老機構的床位利用率不足50%。造成這種困境的原因有機構所在的地域差距、管理水平的高下、硬體設施的檔次等多種原因。而運營成本是民辦養老機構發展的必備條件，本文試結合沈陽情況對民辦養老機構的運營成本進行分析。
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(3)暖氣費，固定成本。
土地成本：150(萬元)×5(畝)=750(萬元)
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2015年7月份以來，越秀警方陸續接到事主報案，稱被廣州市群×敬老業投資有限公司以開發經營養老院業務、投資可獲得年息24%的回報為誘餌，騙去巨額投資款。據事主肖某反映，2013年10月，其收到廣州市群×敬老業投資有限公司業務員派發的傳單，並參加了該公司組織的免費旅遊活動。
項目位於郊區，佔地5000平方米，共有床鋪200床，初步階段面向社會提供全方位醫療服務的中檔養老企業。招聘有專業知識的醫務人員，和培訓下崗職工做些簡單的護理，一方面幫助下崗職工再就業，另一方面減少成本。開展宣傳活動，吸引需要社會上需要我們服務的顧客入住，鼓勵青年學生積極參加敬老的愛心活動。
(6)員工工資。養老院工作人員可分為三類：管理人員、廚師及衛生清潔人員、護工。其中，管理人員工資和廚師以及衛生清潔人員工資為固定成本，護工工資為變動成本。
1.服務中意外傷害風險大，而養老機構普遍對風險管控能力弱。
影響養老院成本的因素很多，所在地區、規模、服務標准等都會影響成本。基於決策需要，根據成本性態分析理論，對養老院發生的一般性的成本進行成本性態分析，將其所發生的成本按與入住人員數量的關系分為固定成本與變動成本，年成本主要包括：
中國已經步入老齡社會，養老問題是全球關注的焦點話題，「銀發經濟」的無限商機呈現，養老服務無疑是其中的一大亮點。那麼，投資養老院前景到底如何?目前我國老年人口已超過1.7億，到2020年，中國的老年人口將達到2.48億人，老齡化水平將達到17.17%。到2050年，中國的老年人口總量將超過4億人，老齡化水平將超過30%以上。現對2017年養老院行業投資分析。人口專家預計，2035年前後，我國65歲以上老人占總人口比例將上升到20%.不斷擴容的老年人群，使「銀發經濟」商機日益凸顯。根據全國老齡工作委員會提供的數據，目前我國老年人市場的年消費需求為6000億元，預計到2010年將達到1萬億元。
同時，根據筆者調查大東區19家養老院的運營情況，可知經營數據如下：
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養老院成本各不相同 民辦收費靈活入住門檻高
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2016年東莞敬老院收費價格 民辦養老機構床位
2008年10月，養老院通過驗收，正式對外開放。這家名叫夕照紅楓的老年公寓，建築面積3000平方米，床位120張，電視、熱水器、空調等設備一應俱全。
而如果在二環內新建一家養老院，同樣的5畝土地成本則將增加至1500萬以上。從而按照建設100張床位數計算，平均成本為20.2萬元;200張床位平均成本為12.7萬元;300張床位平均成本為15.3萬元;400張床位平均為17.9萬元。
民營養老院的運營數據分析
(5)入住人員餐飲費，只包括水電煤氣人工費以外的采購成本，如購買米面糧油蔬菜等發生的成本，養老院一般根據一定標准控制此項支出，如有的養老院定為400元/人/月。
(1)因使用房屋等建築物而發生的成本：如養老院所用房屋為自有，則成本為每年的房屋折舊，如養老院所用房屋為租用，則成本為年租金，無論自有還是租用，均為固定成本。房屋附屬養老設備折舊，也計入此項。
如果床位為300張，則建築面積為6000平方米，建築費用1560萬元，即總投資為2310萬元，平均每張床位成本為7.7萬元;
如果床位為400張，則建築面積為8000平方米，建築費用2080萬元，即總投資為2830萬元，平均每張床位成本為7.07萬元。
該養老院主要招收低收入人群入住，設有床位60張，所有床位不分級別，入住人員收費主要與護理級別相關，單獨收取取暖費每人每年500元。
目前，寸草春暉養老院有100個床位，收費一般在2000~2500元/月。該院每年花在租房方面的錢就有100萬。這100萬攤在每一張床位上，就是每張床每年1萬元的租房成本。按月折算，每張床的成本就達800多元。
或許北京是全國養老機構經營現狀的一個縮影，也可能北京市個例外，但不可否認的是每家養老機構都在為國內的養老事業默默做著努力，他們是偉大的，作為後來者，更應該了解行業的真實現狀，在他們的經驗和教訓上不再犯錯，把心態放平和，把盈利的預期合理化，同時應想到退出機制，這樣才能走的更遠！！！
目前市場上較為常見的理財產品，可以看出相應的投資後本金翻倍的時間：
(2)維修費：維修房屋、設備所發生的支出，固定成本。
民營養老院的收入主要是營業收入和補貼收入兩類，其中，營業收入與養老院本身的市場定位有關，主要包括面向入住老人收取的護理費、床位費、伙食費等，依據護理級別健康護理、半自理(介助)、完全不能自理(介護)、特級護理的不同收費不同。從調查結果來看，民營養老院主要面向中低收入客戶群體，且入住人員中屬於特級護理的人員特別少，而屬於健康護理、半自理老人護理和完全不能自理的人員較多。某面向中等收入入住人員的養老院收費情況(不包括取暖費，取暖季在住人員每人需繳納取暖費500元)：健康護理入住人員每人每月收費在1000-1500元;半自理入住人員每人每月收費在1400-2000元;完全不能自理入住人員每人每月收費在1700-2400元;特級護理入住人員較少，入住期不穩定，收費標准往往視實際情況確定。某面向低收入入住人員的養老院(沈陽吉祥老年公寓)收費情況：健康護理入住人員每人每月收費1150元左右;半自理入住人員每人每月收費1450元左右;完全不能自理人員每人每月收費在1700元左右。補貼收入主要來源於政府給予的補助，如大東區民營養老院可獲得的補助標准為每年每床2000元，連續補貼兩年。
相對於租賃型養老院，自建型養老院的更加穩定，但是投入成本則要相對較高，這也是導致民營養老院運營艱難的主要原因。隨著土地和建築成本的逐年增加，新建養老院的投入也持續增高。
(4)水電煤氣費，半變動成本，因在總成本中所佔比重不大，可全部視為固定成本。

『貳』 上海敬老院和養老院的價格分析

他們倆還是有區別的上海在中國本來消費都是名列前茅，在上海都是寸土寸金的，奉勸樓主選擇一家高檔的養老院價格肯定不便宜。所以說希望樓主考慮清楚。聽說目前有一個新開的高檔養老院是徐匯區銀都路的蘭公館，一個高檔的五星級養老院。目前床位費打5折但是樓主只是一年的時間。第二年好像就恢復原價。樓主可以考慮一下。目前來說很便宜

『叄』 飛躍老人院的視聽語言影評

在電影院看完了期待已久的張楊新片《飛越老人院》後，擦擦濕潤的眼眶，想到的第一件事，就是給遠方年邁的爺爺奶奶打個電話。電話鈴一響，聽出孫子的聲音後，電話那頭開心、燦爛的笑聲讓我心酸：對老人來說，需要的只是那麼一點點關愛。
繼上一部作品《無人駕駛》關注都市男女情與欲的糾結關系之後，張楊在這部新片里直指中國社會目前可以說是最嚴重的問題——那就是由人口老齡化帶來的老無所養、老無所依的問題，體現了導演出道以來一以貫之的敏銳視角和人文情懷。影片自始至終貫穿於一股溫情的力量，與《殺生》和《黃金大劫案》相比，文藝氣質更為濃烈；而在這種文藝氣質的背後，是對快要走到盡頭的生命的本能憐憫以及對老人們揮之不去的孤獨感的深切同情。影片的具體情節我就不一一細說了，談談自己印象最為深刻的幾個地方：
1. 恰逢節假日，小朋友和企業家們來探望關山老人院的老人們。導演特意給了小朋友滿嘴的口紅和企業家送出的鮮紅色的鈔票兩個明顯的特寫，暗示出這種所謂的關愛只是一種社會化的例行公事，是社會體制的一部分；老人們真正需要的，不是這種每逢節假日作秀和運動式的探望，而是長久的陪伴和關愛。
2. 當老葛兒子來給老葛退回20萬塊錢時，說了一句「這20多年你欠我們多少債」。此時，精神不太正常的老高立刻爆發，朝老葛兒子扔去瓶子，並大聲喊道：「只有你們欠我的債，哪有我們欠你的債」。這句台詞無非是表明，中國父母，至少老高這一代人，養兒育女的目的之一仍然是傳統的「養兒防老」，因此父子之間並不簡單是一種生命的延續關系，而是父輩對子輩有著養育之恩，這種恩情債要靠子女對年老的父親贍養來還清。短短一句話，中國傳統宗法制的倫理思想盡顯。
3. 與美國那部著名的《飛越瘋人院》相比，這部電影對老人院的飛越表面上看起來同樣是對社會體制的反抗，但實際上，「瘋人院」一片強調的是個人的自由、獨立意志大於一切，而這部電影里的反抗最終的結果，卻仍然回到了傳統的社會運行秩序和社會倫理，因為老人們之所以要飛越，不是為了空洞的個人自由，只是為了能再見遠在日本的女兒一面，盡享天倫之樂。「瘋人院」里，幸福是建立在個體自由之上的；而「老人院」里，幸福則是寄望在他人身上。由此也可見中西方社會倫理和歷史變遷不同帶來的價值觀差異。
4. 影片中讓我印象最深刻的，是老人們逃出老人院，行走在去天津的路上時，路邊出現的大片向日葵、奔騰的駿馬和風吹草低見牛羊的景象，在這樣一部嚴肅題材的電影里，出現這樣的場景，既是對老人們「老驥伏櫪，志在千里」的贊譽，也是張楊導演一直以來的浪漫主義情懷的最好表現。
5. 在老人們開始表演節目時，響起的音樂是動畫片《西遊記》里的插曲。用這樣的音樂作為背景伴奏，一來可能是暗示老人們生命快要走到盡頭，即將有可能駕鶴西遊；另一方面，西遊記里的西方是天堂，是極樂世界，這也代表了導演對這些可愛的老人們的良好祝願。
6. 老周在影片中的搭檔朱太太喪失了記憶，把老周當成自己的老伴，然而到了後來，兩人似乎有假戲真做的意思在裡面。在老人院裡面的同伴們談論時，有一位老人贊嘆道：「朱太太是人生的最高境界，把不該記得的都忘記了，把不該忘記的全記在心裡」，這句話或許是老人們晚年生活的最高境界，因為如果老太太不失憶的話，或許她還沉浸在晚年喪偶的痛楚里，而無法跟老周享受晚年的快樂。
7. 老周的生命最終在海邊走到了盡頭。他走的那一刻，天邊升起了太陽，然而那太陽看起來，卻跟夕陽一般，這或許象徵了生命的周而復始，個體的生命只是人類生命和歷史延續長河中的滄海一粟，無須悲觀，也無須傷感。

最後，我想用《禮記》里的一段話作為這篇觀後感的結尾：「人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長，矜寡孤獨廢疾者，皆有所養」，以此向本片導演張楊致敬，向在好萊塢吸金商業大片、嚴酷的電影審查制度和把電影視為娛樂品、消遣品而非藝術品的絕大多數中國觀眾的三重壓力面前，堅守藝術底線和人文情懷的中國導演們致敬。只要你們不倒下，中國電影一定能夠擁有美好的明天！

『肆』 辦養老院的可行性報告

寫養老院可行性報告，找「海南方能投資顧問有限公司」代寫,甲級資質。養老院建設，主要是提供老人修養的場所，所以在編寫時需要注意的細節非常多。個人編寫養老院可行性報告，總會有偏漏，所以，找公司代寫比自己代寫價值會更高。
國際養老院可行寫報告編寫綱要
前言
第一章概論
第二章養老產業現狀與發展
第三章項目背景和特點
第四章項目的建設內容
第五章項目的技術與保障體系
第六章管理與經營
第七章行業與市場分析
第八章市場營銷策略
第九章項目經濟效益分析
第十章融資計劃
第十一章財務預測
第十二章風險控制
第十三章結論
第十四章附件清單

『伍』 飛越老人院中每個老人的心理生理和社會特徵

老周
膀胱癌晚期，卻瞞住所有人，充當著老人院的開心果。排「超級變變變」的目的是為了能參加日本的決賽讓很多年沒有跟他聯系過的在日本的女兒看到。
可是，最終，他走在了那場節目之後。
幸運的是，在海邊，看著朝陽離去的他也許感受到了幸福。
老葛
因為房子和再婚的關系，和兒子關系不佳。好不容易得來孫子的溫情，卻是為了錢。
好在，那場星空下的夜話，感動了孫子，也軟化了兒子的心。
還有各種各樣的老人，失去老伴把老周當做自己老伴的老朱，同樣因為錢和房子而和孩子不睦的精神有些不太正常的老高，無兒無女卻能快樂的活著的輪椅老人•••••老周和老葛可能只是這群老人中的代表，可是，更多的是這個社會上成千上萬的老人的代表。
孩子長大成人，有了自己的朋友和愛人，曾經作為自己一片天的父母不知道從什麼時候開始，成為了自己的負擔，打著為了他們好的名義，送他們去老人院，認為有吃有喝有人照顧，便可以心安理得的去過自己自由的人生。

『陸』 開私人養老院大概需要多少錢

截至2020年1月份，開私人養老院大概需要100萬元至2000萬元不等。

辦養老院除了需要足夠的物業條件，在硬體設施上也有很高的要求，所有的硬體設施要滿足老年人的需求，以安全為主，除了需要購置一些老年人娛樂設施之人，養老院還需要擁有一定的醫療條件和醫療設施，由此可見，辦養老院的投資還是比較大的。

一般而言，養老院當中有娛樂區，有生活區，有住宿區，有護理區，這幾方面組成，這樣來看，養老院對於物業的面積也是很大，物業面積大，也從側面說明了養老院所需要的投資費用是很高的。

而且，養老院除了所需要的硬體設施之外，護理方面的需求也是比較高的，一般在養老院做護理的工人都是專業性的人才，所以，人員工資這方面開支，也是相當大的。

(6)敬老院盈利分析擴展閱讀：

「家庭養老院」，花費減一半

根據測算，如今一名中輕度失能老人入住養老院，月均費用在3000元至5000元。而通過「家庭養老院」提供服務，每月僅需花費1500元至2000元。通過大數據和呼叫平台，服務人員與老人的配比也從1∶5提高到了1∶10，企業人力成本顯著降低。

對於政府來說，新投資建設機構養老院，每張床位需要約20萬元。而投資200萬元建設一個擁有18張床位的中心輻射式服務點，相當於在周圍形成150張至180張「家庭養老床位」，性價比大幅提高。

『柒』 做一個調查：有多少人願意將自己的父母或者自己住養老院

現在國家很重視養老院建設，提出了「應養盡養」的口號。
但是，根據目前的實際情況分析，只有不到10％的應養老人入住敬老院，其原因有三：
一、傳統觀念
1、老人子女及親戚認為將老人送至養老院，怕別人說三道四，落得個不孝的罵名；
2、老人自己也認為入住養老院，會被別人看成是子女、親人的累贅，受到「遺棄」或輕視，不願入住；
二、養老院的服務項目、生活環境、生活條件等情況不如人意
1、目前大多數養老院在老人的吃、住、醫療、衛生、學習、娛樂等方面，都或多或少地存在一些問題，老人入住後有著陌生感、不適應感，往往入住不了多久，就產生退院、回家的想法；
2、由於養老院入住老人的年齡跨度比較大，最低～最高有的高達半個世紀，不象學校那樣，頂多相差6～7歲。這樣，要適合老人的口味，讓老人吃得好、吃得香，就成為一個棘手的問題，老人們意見最多、反映最強烈的也就在此；
3、目前的養老院，一般只是在生活上給老人一定的護理，如送飯、洗衣、洗澡等等，真正做到心靈護理，或者說陪護老人、給老人噓寒問暖的，就顯得欠缺。由於生活環境的變化，老人除了需要生活護理這種最起碼的生存條件外，還需要心理上的呵護與關懷，以抵禦由離開家人以及死亡而帶來的孤獨感和恐懼感；
4、在服務項目上，目前傾向於老人生前的生活護理，忽視臨終前的「臨終關懷」和「臨終護理」，這無異於向「且存者」表明，他們的歸宿也是如此，老人們的心靈得不到應有的安慰，恐懼感驟然加重；
三、費用
目前入住養老院的費用不算低廉，如果老人自己沒有收入，那麼一般收入的家庭，在經濟上就會顯得有些吃緊，這也是制約「應養」老人入住的原因之一。
總之，人人都將老去，這是一個不爭的事實。如果人們改變觀念，如果養老院自身建設及其入住費用等盡如人意，那麼，老人們入住養老院將成為不二選擇。

『捌』 養老院的市場定位分析

人口老齡化這一最開始主要涉及發達國家的問題，如今在發展中國家也越專來越突出，人口老齡化的屬加劇將會深深影響所有個人、家庭、社區以及國家。
人類社會老齡化趨勢已經相當顯著，未來二三十年額全球市場將有1/3的目標群是面相老年人群體，老年人市場正在逐步形成和完善中。
當前形勢下，養老機構能夠維持正常的盈虧，實現良性運作已是取得了非常不錯的效益。而想取得良性的經營，養老機構的定位非常的重要。
養老機構的定位就好比你要拿出什麼樣的產品，能夠實現適銷對路。養老機構是為老人提供晚年養老服務的產品，不是蓋一棟房子，招聘幾個下崗職工就可以了事。相反，服務的無形性，差異性、生產與消費的同時性及不可貯存。
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『玖』 護士小李剛從護理院校畢業參加工作,她希望自己能很好地應用評判性思維分析

護士小李剛從護理院校畢業參加工作,她希望自己能很好地應用評判性思維分析？
護士

『拾』 上了年紀的老人是否應該去養老院呢去好還是不去好請大家分析一下

現在的老人一般都有自己的退休工資和固定的住房，如果生活可以自理，就沒有內必要去養容老院。孩子們一般工作忙，自己都疲於奔命，哪有時間來照顧，一周能來看望一次老人都算孝順的了！所以，如果年歲過大日常生活不能自理的，孩子不在身邊或無暇被顧及的老人，還是去養老院吧，一來自己有人照應了，生活無憂了，二來給子女不添麻煩，大家都能好好活著。唉~~這就是生活！沒辦法，誰活著都不易。