國企一般喜歡獨生子女

㈠ 國企喜歡什麼樣的員工

現實的提問與滑頭的回答
這是一位正在找工作的大學畢業生問我的問題，他打電話來的時候，我真不知道從何說起；當然個中原因並不在於我對於國有企業的用人特徵毫無認知，而是由於我不想用我個人的成見、或者偏見去影響他。但是，我還是不得不給他一些建議，於是我採用了一個滑頭的辦法——當然也相當有效，我給了他打了一個比方：
在演藝圈內存在兩個都叫做「冰冰」的當紅女星，一個叫做李冰冰、另一個叫做范冰冰；而如果回答這個問題的話，顯然國企會更喜歡李冰冰，而不是范冰冰。當然，我這里談的兩個人的分別不是真實的李冰冰或者范冰冰本身，而僅僅是指兩人的公眾形象——我所能了解的只是二者的公眾形象（為了避免這篇文字走向八卦，我這里就將對兩人的公眾形象分析放在一邊，而我相信各位都應當能對兩者做出自己的分析和判斷）。
我這里也不想對國有企業的用人觀到底為何做任何價值評判，而是讓我認識到僱主品牌的重要性。
僱主品牌的作用
僱主品牌應當得到企業的重視，應當作為企業品牌的一個重要部分而得到高度重視。除了具有資產功能之外，僱主品牌在人力資源管理上的功能主要表現為：
（1）與產品品牌作用類似，僱主品牌的一個重要作用是人力資源市場上的競爭功能。一個有號召力的僱主品牌有利於企業吸引和保留人才。
（2）同時，對於企業內部員工而言，僱主品牌構成了全面薪酬的一個重要內容，對員工有著激勵作用，有利於提升員工滿意度。
（3）僱主品牌具有過濾功能，能夠吸引真正符合企業需求的應聘者，讓求職者在投遞簡歷之前首先進行一次自我匹配。
第三個功能很有意思，對於很多企業的應聘者而言，投遞簡歷是非常盲目的，尤其是在目前網路發達、投遞簡歷成本幾乎可以忽略不計的情況下，應聘者往往是抱著廣種薄收、大面積撒網的心理投放簡歷的，以至有很多應聘者在接到面試電話時都忘記了合適投遞了哪家公司，因而很少有應聘者會對企業行業、空缺崗位之外的因素進行考慮。而一個有號召力的、特徵鮮明清晰的僱主品牌，不僅會吸引更多的應聘者投遞簡歷，還會促使應聘者在投遞簡歷前就進行一次匹配。對於前者，根本就不存在選擇過程。
比如，很多大學畢業生會在機關事業單位、國有企業、民營企業、外資企業之間進行選擇，由於這幾類組織長期以來形成的外部形象，讓很多畢業生會依據這些單位的一般性特徵進行決策，比如穩定性、內部競爭程度、風險高低、收益多少等，正如前面那位畢業生所問的問題。而只有某些具有鮮明清晰特徵的僱主品牌能夠實現應聘者的自我甄選，比如谷歌倡導自由、平等、開放的僱主品牌，這會讓讓其中那些真正適合和嚮往這種工作方式的畢業生作出真正的選擇。正所謂，物以類聚、人以群分。
應聘者的偽裝術
現實中的任何一個應聘者在面對強勢的企業和面試官的時候，都會揣摩，這家企業、這位面試官會喜歡怎樣的員工呢。應聘者會在甄選過程中進行偽裝，從而騙過面試考官而進入企業。當然這對於雙方都是失敗的，一方面企業用人決策失誤，另一方面應聘者進入了一家並不真正適合自己的企業。我知道，問我提問的這位畢業生是非常想進入這家國企的，因此他力圖揣摩透國企的需求，而讓自己表現得更像一個「對的人」。
尤其是影響大多數一般應聘者職業決策的主要的參量是工資待遇等因素，自己是否與企業和崗位相匹配是次要的。
因此，甄選過程就是一個鬥智斗勇的過程，發展出行為化面試這樣的甄選技術，從員工行為層面來辨別是否與企業和崗位匹配。
個人的適應和無意識改造
很顯然，最初進入某個組織的人，都不可能完全適應該組織。正是如此，才有柳傳志所謂的「入模子」，顯然入模子是從僱主角度而言的，入的是老闆的模子。這時，必然有人順利的入了模子，成了組織系統中的一塊拼圖，而還有一些人則會格格不入，最終選擇離開企業。
這本來是一個正常的過程。但是在國有企業，卻出現了人員流動率過低，這當然不能說明國有企業甄選效度更高，而是說明國有企業緩慢、漸進的「入模子」過程給了企業中人更多的時間和空間去適應。我相信，如果兩位大學同學、一位進入外企而另一位進入國企，若干年後的聚會上定然一眼便能分辨出來。這說明，無論國企、還是更激進的「入模子」的民企和私企，實際上對於員工的塑造都是非常深刻的。員工在組織文化面前是弱小的。
而一個有意思的現象是，國企員工在被改造的同時，還保留了對國企文化深刻的批判性，在與很多國企人員的談話中，發現他們對於國企文化的各種弊端十分了解。因此，我認為，這種分裂狀態表明他們長期一貫地延續了偽裝，或者乾脆說這就是行為方式的一種。這也是國有企業文化延續的重要機制。
變化中的國有企業
當然，國有企業的文化也是在不斷變化的。雖然不能說國企改革的成功，但總體上說國企所承受的外部競爭持續加強。市場是最好的老師，競爭是最有效的良葯，某些完全競爭領域的國有企業人員所表現出的職業素養是值得欽佩的。這是打破和回答本文開始這位畢業生問題的最好方式，我期待有一天，沒有人再去問這樣的問題。 作者: 朱國成

㈡ 同學都進國企了 國企有那麼好進嗎

國企不太好進。
以下是進國企所需要的條件：
第一：筆試要全力以赴
目前一些大型國企已參照外企做
法，通常在面試之前會安排一輪或多輪筆試。筆試內容大多為文學、數學、邏輯、智力和時事。參加這種題量、信息量都極大的筆試之前，畢業生應先復習一下古代的名句、高中數學里的數列問題，再瀏覽最近一個月內發生的時事新聞，當然最好再看幾本智力測驗的書，這樣通過筆試的概率會比較大。特別需注意的是，試卷上面的字跡一定要清楚美觀，否則，閱卷人員的「法眼」很可能不再對你「青眼有加」。如果通過此關順利進入面試，那麼你進國企就基本成功了80%。在國企，通常5個人參加面試可以留下3個。而在外企，則可能10個人只能留下1個，甚至1個都不留。
第二：面試要穩而內斂
相對外企形式繁多的面試，國企的面試基本採用一問一答的形式。通常是多位面試官對一個應聘者，很容易讓應聘者應接不暇，顧此失彼。此時，就需要有穩定的心態作為支撐。在國企的面試中，基本不會遇到全部講英語的場面，但回答問題時以普通話為宜。國企面試問題的特點是「走極端」。比如，開場時通常讓人感覺很輕松，問應聘者是否獨生子女，家裡有幾口人，住什麼地方，喜歡干什麼等；然後話題急轉，直指「關鍵問題」，問應聘者對業務知識了解多少，對一些業務問題如何解決，怎樣把工作做得更好等等。可以說，最簡單的和高難度的問題穿插提出，對此應聘者要做好思想准備。另外，國企一般不喜歡發表意見太過尖銳的應聘者，畢業生回答提問時應適當「收斂」一些。
第三：交談要「鑒貌辨色
如前所述，國企更關注應聘者對企業是否忠誠、政治上是否上進、能否遵守規章制度、是否樂於付出等方面。國企人事主管大多年長，如果他在應聘者身上找到自己子女的影子，或覺得應聘者像當年剛剛參加工作的自己，那麼錄取的概率也會大大增加。怎樣才能找到「共同語言」，就看應聘者能否「見風使舵」了。比如，對於「進入本公司後，你首先應該做到的是什麼」這一問題，國企面試官最希望聽到的是「遵守公司制度」。至於興趣愛好，國企面試官一般希望應聘者精於書法、圍棋、民歌等「傳統項目」。說到底，應聘者應迅速判斷面試官的年齡、文化背景與價值取向等，「鑒貌辨色」，才能「投其所好」。
第四：談薪忌「錙珠必較」
國企面試官問及應聘者的薪資要求時，切忌提出過高要求。一般而言，目前對於應屆畢業生而言，1000元上下較適宜，因為多數國企開出的月薪數額屬於稅後工資數額，這個數字還是比較符合「市場行情」的。假如畢業生提出的月薪數額過高，即使國企礙於一時之困願意如數支付，其心中卻難免「心存芥蒂」，這對應聘者今後職業生涯的順利未必有利。

㈢ 我和我老婆都是獨生子女，我在國企上班，可以有第二胎嗎

可以的，剛放寬了這樣析政策呀，如果是雙獨生子女家庭的話，可以生二胎，這個是沒有戶口性質限制的

㈣ 為什麼很多企業不喜歡聘用獨生子女

企業來不喜歡聘用獨生子女，並不是源不會聘用獨生子女。這里主要是獨生子女本人的問題，如在家是飯來張口，衣來伸手，而且喜歡以自我為中心，沒有大局觀，不會協調關系，沒有團隊精神。如果有以上毛病，企業肯定不會聘用，但獨生子女大部分得到良好的教育，並沒有以上缺點，這是完全可以聘用的

㈤ 未來婚姻市場上，獨生子女和非獨生子女，哪類更吃香為什麼

我感覺非獨生子女會更加吃香，在計劃生育的時候，很多家庭都是一胎，現在，國家放開二胎，很多家庭都會選擇再要一個孩子，有的第一孩子挺大了，父母還會再要一個，他們這樣做，也是有道理的，這不僅僅是給第一個孩子找一個伴，也是為了以後考慮。

對於非獨生子女來說，他們從小跟姐姐妹妹一起，他們會學會分享，會知道照顧別人，會是一個顧全大局的人，因此，在現實生活當中，很多人會選擇找那些歐兄弟姐妹的人，因為他們會懂得照顧別人，也能很好地照顧自己的伴侶。

其實，在現實生活當中，我們在找對象時，還是要盡量地選擇人，而不是去看她他的家庭，畢竟，能夠遇見一個非常疼愛自己的人，也是非常不容易的，

㈥ 有政策規定在國企上班必須得辦獨生子女光榮證嗎

如果你的戶口在農村，那麼可以按農村的方式來辦的。不必要辦理這樣的證件。

㈦ 大家好，我有一個很糾結的問題。我是一個獨生女，目前在國企里有份穩定的工作。爸爸媽媽爺爺奶奶都健在，也

他維護他的家人是應該的，畢竟血溶於水嘛，但不要太過維護！你應該這樣想回，我看中的是他的人答，而不是他家的資產。或許你換個角度為老人家想想，他老人家不想看到他們兄弟之間鬧矛盾，畢竟談錢傷感情！至於你父母就要看你們的表現咯

㈧ 國企職工獨生子女證去哪裡辦

辦理獨生子女證程序：
辦理領取《獨生子女證》的程序：
夫妻雙方及其子女都為本市農村常住戶口或者城鎮常住戶口的領證程序：
（1）由女方到所在單位(無單位的到村民委員會或居民委員會)領取《獨生子女證申請審批表》。
（2）經雙方單位(無單位的由村民委員會或居民委員會)初審同意後，送女方常住戶口所在地的鄉(鎮)人民政府或街道辦事處審核(需攜帶戶口簿、結婚證原件)。鄉(鎮)人民政府或街道辦事處應在十五天內審核完畢，報所在地的區、縣計劃生育委員會審批(附戶口簿復印件)。
（3）區、縣計劃生育委員會應在接到《獨生子女證申請審批表》次日起三十天內審批完畢。對符合條件的，發《獨生子女證》。
喪偶或離婚對象的領證程序
（1）由符合條件的一方到所在單位(無單位的到村民委員會或居民委員會)領取《獨生子女證申請審批表》。
（2）經所在單位(無單位的由村民委員會或居民委員會)初審同意後，送符合條件一方常住戶口所在地的鄉(鎮)人民政府或街道辦事處審核(需攜帶戶口簿、結婚證、離婚證明原件)。鄉(鎮)人民政府或街道辦事處應在十五天內審核完畢，報所在地的區、縣計劃生育委員會審批(附戶口簿、離婚證明復印件)。
（3）區、縣計劃生育委員會在接到《獨生子女證申請審批表》次日起三十天內審批完畢。對符合條件的，發給《獨生子女證》。
其他情況的領證程序
（1）夫妻雙方的常住戶口在本市，而子女常住戶口在外地的，經子女常住戶口所在地的鄉(鎮)人民政府或者街道辦事處出具證明後，按照「夫妻雙方及其子女都為本市農村常住戶口或者城鎮常住戶口的領證程序」辦理。
（2）夫妻一方為本市農村常住戶口，另一方為本市城鎮常住戶口。

㈨ 我們是國企獨生子女費該不該發

不該，不應該搞特殊化

㈩ 為什麼公司喜歡問是不是獨生子女

這個還是按照人家的規定執行就是了
這個詢問沒有意義
畢竟現在大多數都是獨生子女