養老地產網報價多少

① 養老地產行業分析

養老地產是各種養老保障服務的整合終端，通過在功能組合與產品形態上與養老產業相互滲透，可以創造出更大的居住價值與商業價值。

國內養老模式主要分為居家養老、社區養老和機構養老三種，自2011年以來，我國一直致力於建立以居家為基礎、社區為依託、機構為補充、醫養相結合的養老服務體系。究其原因，一方面是在「養兒防老」傳統的影響下。

我國老年人更傾向於在家中接受子女照顧；另外，更重要的是，我國養老資源錯配較為嚴重，老年人口資產不足，難以支撐收費較高的養老機構，居家養老成本相對低。

(1)養老地產網報價多少擴展閱讀：

養老地產的介紹如下：

養老地產的客戶囊括了55歲之後的老年人群，而養老院更多的是75歲以上高齡老人和不能自理的老人。養老地產實際上是提供不同類別養老產品和服務的載體，消費者根據個人收入和需求自行選擇。

從產業鏈看，上游主要解決土地和資金問題，下游解決運營和提供服務的問題。各種養老服務的整合是運營中最復雜的工作，需要長期資源和經驗的累積。

② 中國社會的養老需求到底有多大

要理解目前中國養老需求，首先要從中國的人口政策談起。
從1949年到1976年，中國的人口政策是鼓勵多生育，一對夫妻可以有三到五個子女，甚至更多，這些在高生育時期出生的人群，當他們在進入青壯年開始結婚生育後，中國的人口政策發生了變化，基於龐大的人口壓力，中國自1976年後開始全面實施計劃生育，城市人群一對夫妻只能生育一個孩子，農村地區雖然對於計劃生育的政策執行不夠嚴格，但大多數家庭也只有2-3個孩子。由於上述兩個人口政策的截然不同，導致了人口結構的差異，這種差異帶了了今日中國的養老問題和龐大的市場需求。
在建國初期人口生育高峰時代出生的人逐漸步入老年，此時全社會才發現，中國傳統的養老模式難以為繼。
中國社會傳統的養老模式是居家養老，由多名子女輪流負擔年老父母的居家照顧需求，家庭經濟條件允許的可以輔以招募保姆，由子女和保姆共同承擔居家老人的日常生活，因此，對於入駐養老院，無論是子女還是老人都存在心理上的不認同，子女將父母送養老院被認為缺乏孝心，老人入駐養老院被看做是遭兒女遺棄，過去幾十年中國社會的家庭人口結構決定了居家養老的模式，並且間接的抑制了養老市場的發展，使國內的養老院不僅數量稀少，而且品質低下，缺乏高品質服務的養老院品牌，也缺乏對於高品質養老院的品質管理和人員儲備。但是，當這些子女們自身成為老人時，他們的居家養老模式將難以為繼。
原因很簡單，計劃生育政策帶來的子女一代人數量減少，而人口壽命卻延長了。目前北京平均壽命已經超越80歲，生育高峰一代人現在已經60到70歲，再過十年，他們都需要有人照顧。而他們都僅有一個孩子，一對小夫妻要面對四個老人的照顧，如果再加上工作和養育下一代的壓力，居家照顧父母將成為一件難於完成的使命。那麼是否可以繼續依賴招募保姆呢？同樣，農村人口出生率也在下降，加之中國城市化進程的不斷加速，進城務工的農村人口比例居高不下，農村原有人口數量不斷下降，未來能夠輸出做居家保姆的人口數量與需要居家照顧的老人的數量相比嚴重不足，因此由子女和保姆承擔的居家養老責任將難於完成。
正是因為中國在兩個時期截然不同的人口政策，導致了目前中國養老市場的斷裂帶。
過去幾十年，不論是政府還是民間，在養老市場上的投入都是嚴重不足的，現有的養老院基本上只有兩類，一是由各級政府的民政部門投資建設的公立養老院，基本延續國內醫院病房的格局，設施簡單，不適於長期居住。二是由一部分社會資本投資建設的養老院，盡管設施比普通公立養老院有了改善，但高昂的價格和嚴重不足的數量，無法滿足大多數中高收入階層的需求，而設施簡單的公立養老院的品質低下抑制了這個階層的人群入駐養老院的意願。
正是基於全社會意識到了養老市場的龐大需求，近期，中國政府出台了鼓勵投資養老市場的一系列政策。包括鼓勵社區建立養老中心，鼓勵社會資本投資建設養老院。
但現實的問題是，作為基層的社區，如何建立有品質保證的養老中心，既缺乏標准又缺乏人員儲備，非專業人士對於老年人生活需要缺乏理解，必將使社區養老院的建設難於從各個方面符合老年人生理變化的需求。
目前中國另一個投資建設養老院的主要力量是房地產商，但養老事業不是養老公寓，單純的養老事業房地產化將留下大量的品質管理的真空。
第三個熱衷於投資養老院的力量是保險公司，同樣是從投資養老公寓入手，作為保險公司的養老險的配套設施。但生育高峰一代人出生在中國沒有保險事業的時間段，保險公司在中國興起之時，這些人已經過了投保的最佳年齡，因此，養老保險所能覆蓋的人群所佔比重並不大。
第四個熱衷於投資養老院的力量是醫院，醫院通過擴大對病患者的服務范圍，使病患者能夠實現從病房到養老病房的順利轉移。

基於上述現實，我們得出結論：
1--中國目前的養老市場嚴重供不應求，而在現有的市場中，缺乏高性價比的有品牌口碑的連鎖養老機構。
2—比養老院數量更缺乏的是對於養老院的品質管理、人員培訓。
3—比較目前國內的低端公立養老院和高端養老地產項目，目前國內最缺乏的是定位中高端、以服務品質取勝的非醫療型養老院。

因此，在中國從事養老市場投資，應同時完善以下幾個方面的任務：
1—提供環境及設施良好的，能提供隱私性和無障礙設施的居住房間。
2—有專門的廚師和營養師為老年人安排營養餐。
3—改變目前養老院僅僅依靠普通護工為老人提供日常照料的現狀，開展助理護士的培訓工作，使護工的日常護理水平能夠提升到一個新的水平，使入駐養老院的老人能夠獲得專業化服務。
4—依託互聯網的發展，為每一位入駐老人佩戴具有GPS功能電子身份證，建立入駐老年人信息資料庫，通過不斷增加的信息量開展數據分析，為老齡化社會發展和公共政策制定提供數據依據。
5-在建設好首個養老院品牌後，依託大北京的發展和人口布局展開連鎖化經營。發展的規模取決於能否在養老市場需求缺口面前堅持自己的原則，快人一步完成品牌建設。
6--彌補由地產開發和保險公司開發的養老院管理和人員的不足，提供助理護士人員培訓、信息管理、品牌支持等項目合作。
7—在養老院建立科學透明的公益慈善模式，例如鼓勵社會愛心人士為入駐養老院的老人捐助愛心餐、為生活困難老人代繳養老費等，通過每項透明的微公益捐助，推進社會文明進步。

目前國內因為養老缺口過大，政府和民間都開始加大投入，降低門檻，平均每50張床位就能夠設立一家養老院，基於社會現狀，我的建議是盡快設立首家小規模養老院，按照上述分析，建立一個50-100張床位的中高端養老院，收費標准為每張床位4000-6000元/月，再附加餐費每人1000-2000元/月。在完善上述各項任務，能夠清晰計算出每一項目的成本及成本控制方式後，並在建立起一支養老院運營管理團隊後進行快速復制，連鎖化經營。

③ 互聯網金融 養老地產的個股

互聯網+概念股有哪些？互聯網+概念股龍頭個股一覽
「互聯網+++」到底是什麼？怎樣影響我們的生活？
通俗來說，「互聯網+」就是「互聯網+各個傳統行業」，但這並不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平台，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。
比如，第二次工業革命中，電力讓很多行業發生翻天覆地的變化，未來互聯網也會像電一樣，作為一種生產力工具，給每個行業帶來效率的大幅提升。
首先，不管你是誰，都應該知道「互聯網+」。
2015年的政府工作報告首次提出「制定互聯網+行動計劃」。
政府工作報告這樣解釋「互聯網+」：推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。
說起「互聯網+」，你會想到互聯網金融、電子商務、電子支付、在線教育、在線旅遊、雲計算、大數據、網路安全、物聯網、車聯網、移動醫療、雲平台等。
在民生領域，你可以在各級政府的公眾賬號享受服務，如某地交警可以60秒內完成罰款收取等，移動電子政務會成為推進國家治理體系的工具。
在醫療領域，將有更多醫院上線App全流程就診，支持網路掛號，你的就醫時間就會被節省，就醫效率也將提升。
在教育領域，面向中小學、大學、職業教育、IT培訓等多層次人群開放課程，你可以足不出戶在家上課。
物聯網：
「一句話」理解物聯網：把所有物品通過信息感測設備與互聯網連接起來，進行信息交換，即物物相息，以實現智能化識別和管理。

④ 養老地產有哪些開發模式

中國步入老齡化的一個地段，現代的養老地產的建設也越來越多了。養老建設的設計模式有很多種！我們遠景設計研究院在針對現代養老地產的建設開發過程中問題，提出了15種開發模式。分為5大類！
第一類：與社區共同建設

模式1：專門建設綜合型養老社區
綜合型養老社區是指為老年人提供的，包含養老住宅、養老公寓、養老設施等多種居住類型的居住社區。社區中除了有為老人提供的居住建築之外，還會有老年活動中心、康體中心、醫療服務中心、老年大學等各類配套設施。其開發主體可以是多種多樣的，既可以是民營企業，也可以是由政府投資進行建設。
模式2：新建大型社區的同時開發養老組團
一些房地產開發企業在開發大型居住區樓盤時，會考慮劃分出一部分區域專門建設養老組團。這種開發模式有利於帶動企業轉向新的客戶群，走產品差異化路線。養老組團與社區其他組團能夠共享配套服務資源，降低配套設施的建設量。
模式3：普通社區中配建各類養老產品
據調研，許多六七十歲、身體較為健康的老人都會輔助子女照顧下一代，老人需要與子女住的近一些。而為了避免由於生活習慣差異而產生矛盾，老人和子女更願意選擇分開但鄰近居住。因此普通社區中配建一些養老居住產品，可滿足老人與子女在同一社區就近居住的需求。這種「全齡社區」的居住理念能夠較好的符合我國現階段國情，將會是較受歡迎的一種養老居住模式。
模式4：成熟社區周邊插建多功能老年服務設施
在幾個社區之間插建養老設施將會是一種較為有效的開發模式。
第二類：與相關設施並設

模式5：與醫療機構結合，就近設置養老設施
目前國內一些養老機構希望與醫療機構建立合作關系，使養老設施或養老社區與醫院就近設置、共同建設。這種「醫養結合」模式的特點在於，能夠將優質的醫療資源引入養老項目，從而提升項目的核心競爭力，使老人感到居住在其中較有安全保障。

模式6：養老設施與幼兒園並設
養老設施與幼兒園共同設置是一種較好的模式。這種模式既能迎合老人願意與兒童共同在一起的心理，又能夠將養老設施與幼兒園進行統一建設和管理，節約建造和人力成本。
第三類：與旅遊或商業地產相結合

模式7：與教育設施結合，建設養老公寓
與大學等教育設施相結合的養老社區也是很受歡迎的。目前有很多「高知老人」在退休後希望能夠繼續學習、發揮余熱。養老社區、老年公寓若能靠近大學設置，並讓老人享受一部分教育資源，則會與他們的需求更加吻合。

模式8：在旅遊風景區中開發養老居住產品
養老地產與旅遊、休閑、養生產業相結合是較為合適的一種模式。目前市場上已經有一些開發商嘗試在開發旅遊地產的同時，加入養老養生、康復保健、長壽文化等理念。這類養老項目一般會選在具有較好的風景資源或特色文化資源的地區，例如海南、廣西、雲南等地。

模式9：與商業地產結合，開發老年公寓
在城市中心區等繁華地段進行商業地產開發時，搭配建設老年公寓，也是一種較為新穎的模式。對於一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言，他們希望能享受城區中便利的商業、休閑配套資源，而當他們需要護理時，往往更不願放棄城區的優質醫療資源。
第四類：與國際品牌接軌

模式10——引入外資，建世界型連鎖老年設施
目前一些國際養老機構或投資企業試圖開拓中國市場，建設連鎖型老年設施，以緩解其國內的養老壓力。例如歐洲一些國家的養老服務成本非常高，他們希望能在勞動力相對低廉的國家拓展市場，選擇地域和氣候條件較好的地區建立養老設施，讓老人在比較健康的年齡段到這里養老。

模式11——與國際知名養老品牌共同開發，引進管理模式
最近的養老地產開發熱潮促使很多開發商、投資者或政府人員都到國外參觀考察，從中看到了很多先進的管理模式，並希望能夠將其在國內推行和實現，例如引進國外老年運營管理團隊，或與國外知名養老品牌共同開發等。這種模式有一定的可行性，但要注意將其「本土化」。
第五類：其他方式轉型

模式12——與保險業結合，利用險資投資養老地產
目前保險資金介入養老地產的情況已經開始出現。從險資的特徵來看，由於其資金規模較大，回報要求低而周期又長，相比來說更為適合投資養老地產，也有利於養老地產的靈活經營。未來保險業可能會成為養老產業重要的投資主體之一。

模式13——與護理服務業結合，將原有優勢注入養老地產
在對日本養老產業的研究中發現，一些企業從為老年人提供上門洗浴、上門護理等服務開始，逐步向養老地產方向轉型，並最終獲得成功。這些企業最初在護理服務方面積累的豐富經驗和客戶群是其項目成功的關鍵因素。

模式14——利用自身獨特資源轉型開發養老地產
在我們所接觸到的項目中，曾碰到過酒店管理公司希望轉向投資養老地產的情況。這類公司具有自身獨特的資源優勢，一方面酒店的服務管理形式與養老設施有相通之處，很多經驗都能夠應用於養老設施的管理服務中，另一方面也可以嘗試利用舊酒店改造為養老公寓，或在酒店中提供養老服務等。
模式15——將舊的國有資產盤活，改造為老年設施
可將一些閑置的國有資產盤活，改造為老年設施，例如城裡的舊醫院、辦公樓、小學、幼兒園、私人物業用房等。這些國有資產所在區位較好，在城市中的分布相對均勻，比較適合進行改建。
以上我們遠景設計研究院（四零零-零二三-二二零六）總結出來的養老地產的模式。但在這些模式中不是很適應中國國情，所以參考時請注意。樓上所說的三種是最為常規的三種。

⑤ 養老地產的網路推廣 可以選用哪些渠道付費方式是怎麼樣呢

網路推廣是比較寬泛的概念，推廣包括很多方面，不知道你想學習哪一種。不過說實話，網路推廣和實體推廣基本沒什麼區別。找到你的目標客戶，或者有機會成為你客戶的人，讓他看到你的產品就夠了。至於說網路推廣技術，其實網路推廣里，除了SEO以外，其他的沒什麼技術可言。即使是SEO，技術上的東西也很少,建議可以【愛鋪購】看下說不定對你有幫助。

⑥ 一個項目如何在養老院內增加收入

在開始創辦廣外老年公寓時，張福祥沒有想到，以「為世上父母解難」為宗旨之一的養老院，卻在3年後成了他的難題。

張福祥介紹：「房租每年200萬元，40餘名護工、近20名後勤人員、5名醫護人員，一期投入700餘萬元，二期截止到目前已經投入500餘萬元。」然而，廣外老年公寓現在每個月僅有40餘萬元的營業額，「不要說現在盈利，就是幾年後都不敢想像。」

據民政部2015年1月公開數據，一半以上的民辦養老機構收支只能持平，40%的民辦養老機構長年處於虧損狀態，能盈利的不足9%。民辦養老院緣何陷入經營困境？同時又面臨哪些現實問題？

供需錯位的背後

「民辦和公辦差太遠了。」張福祥不禁感嘆，「政府建養老院，土地、房子、設備、人員，一切都有財政支持。我們創辦養老院，一切都要靠自己。」

北京師范大學中國公益研究院養老研究中心高級分析員成緋緋看來，公辦和民辦最主要的差別在於資金支持，因為養老機構的資金壓力往往來自硬體方面。而公辦養老機構的硬體設施都是政府出資建設。

以土地為例，公辦養老院是免費拿到國家土地，民營養老院卻要以市場價格拿地。盡管政府也出台了一系列措施，將非盈利性養老院列入劃撥土地的使用范疇之內，但與養老院的微利性質相比，成本依然很高。

土地和硬體的成本也直接反映在民營養老院的收費標准上。北京市六城區的養老院收費絕大多數在1300~2800元/月，要比公辦養老院的收費高出一倍。譬如，北京市海淀區千禾敬老院網上報價為2550~6500元/月；位於北京昌平區的泰康之家燕園最高收費甚至達到20000元/月。

由於養老院供給與老人實際需求的錯位，城郊的養老院入住率大都很低。據上述藍皮書數據，懷柔、延慶、門頭溝和順義入住率低於30%，朝陽等7個區入住率低於50%。

成緋緋認為，入住率低，以致入不敷出是造成民辦養老院經營困難的直接原因。由於供需錯位、服務專業化水平不高、對市場需求缺乏科學預測等因素，2009年至2013年間，全國各類養老服務機構床位平均使用率從78.8%逐年下降為69.4%。

政策難以落實

事實上，政府並非沒有給予民辦養老院以財政性支持。2000年以來，國家便陸續出台了《關於支持社會力量興辦社會福利機構的意見》、《關於加快發展養老服務業的若干意見》等文件。非盈利性的民辦養老院不僅能拿到一次性的建設補貼，還有床位補貼，稅收減免、水電優惠等各項政策。

以北京市為例，2013年北京市就印發《關於加快本市養老機構建設實施辦法的通知》，通知中給予社會資本投資建設的非營利性養老機構一次性建設資金支持。並要求區(縣)政府固定資產投資按1:1比例配套。

然而從政策出台到政策落實還有很長一段距離。成緋緋認為：「有些地方政策落地有延遲，有些地方到目前為止也沒有落地。」其主要原因在於政府出台的政策與資金沒有匹配。

除了資金配套，在實際補貼申請中還會出現各種審批程序復雜、申請標准不明確等現象。這讓養老院的不少運營者們「既非常郁悶又哭笑不得」。

高風險的代價

由於老人往往身體虛弱、疾病纏身，養老行業也被冠以高風險行業。一些養老院基於風險和收益的考慮，往往不願接收失能、不能自理的老人。而接收這類老人也往往意味著更高的價格。以什錦花園養老院為例，半自理老人的護理費為一個月800元，而不能自理的費用要達到1300元，特技護理的價格則根據護理程度而直接面議。

更高收費的背後存在著更高的風險。因為一旦老人在養老院內出現什麼問題，養老院不僅可能要面對家屬漫天要價賠償，還可能吃上官司。

然而，恰恰是風險較高的失能半失能的養老機構才是市場真正所需。成緋緋的研究表明：「真正提供面向失能半失能老人的民辦養老機構，床位在100張左右床位的養老機構普遍能夠實現良好運轉。」因此，除了期望政府加大投入力度、政策能夠落到實地、降低養老院的運營風險，民辦養老院自身找準定位，提升專業化服務水平同樣是擺脫困境，實現盈利的途徑。

養老院作為一個服務行業的一個經營實體，能否盈利，從財務的角度一般計算方式是：(經營收入)(經營費用)一成本=利潤。在做養老院的項目計劃時相關的盈利預測是必須的。我想應該包括幾大塊1養老院的土地，建築成本；2.設備，裝修等硬體投入；3醫護人員的工資和提成；4,日常辦公和維護保養費用；5,廣告和市場推廣費用，6,其他費用

目前我了解的養老院分為以下幾種模式

1：醫養結合的養老機構

這種模式的特點是養老地產和醫療服務緊密結合，可以為有醫療照料需求的老年人提供專業和及時的服務，由於前期投資大並且需要和醫療機構的資源整合，所以目前只有大型的地產商(萬科，保利華潤等)有能力並有意願布局；高房價加上醫療服務，導致收費必然是所有養老模式裡面最高的，事實上這種模式的顧客群體針對的是高收入老人或子女，此類模式投資很大，盈利的模式實際上與房地產銷售模式相同，因為未來的市場需求很大，所以只要足夠的資金支撐再加上專業的管理服務，盈利前景可觀。

2：公辦養老院

公辦養老院一般是非盈利的機構，傳統上主要承擔鰥寡老人的日常照料等基本服務，屬於政府基本養老服務的一部分，大多服務單一。不過在國家下來的重視下，很多養老院在做升級改造，主要以上廣深等經濟發達地區為主，尤其是北京，上廣州，浙江等地

3：公辦私營養老機構

顧名思義，由政府提供場地等硬體設施和政策法規支持，具體經營承包給私人養老從業公司和個人主要提供的大多是照料，看護，康復，娛樂等服務，能否盈利很大程度上要看與合作政府的合作條件，(據業內人士透露，和私人醫院一樣要有很多人在從醫保報銷上動腦筋，是正經經營的本分人能掙到錢？還是坑蒙拐騙，騙補騙貸的老闆在發財？這個我無話可說)

據了解目前我國的養老院普遍盈利水平不高(不包含公立非盈利養老院)，醫養結合的機構大多在投入期，很多都還處在盈利模式的磨合期，更多的意義在於行業布局。很多私立養老院的設施落後，服務水平低下，不能提供老年人所需要的服務；目前的老年人大多數是生於解放初期的老人，他們的特點是子女多，收入低，養兒防老的觀念根深蒂固，所以如果不能提供真正優質的服務就很難吸引老人願意買單入住。

最近通過對這個行業的多方面了解，我現在的小其實是五味雜陳的，總結出以下幾點感觸：

1，老齡化是個全球性的問題，經濟越發達的國家就越嚴重，這是人類的共同問題，非洲那樣以農業為主，經濟落後的地區沒有老齡化問題，所以說高齡化也是人類文明進步的結果，在日本和美國這樣發達的國家一樣也有很多低收入的老人的晚年凄慘度日，做的最好的應該是新加坡，政府以法律的形式倡導和要求家庭保持三代同堂的模式，同時提供多種形式的補貼和幫助，從而真正做到了從身體和心靈的愛護，這樣的國家屈指可數，可以說老年人是市場價值不斷遞減的一個客群，從市場的角度，老人需要有消費力，這個市場才成立，從人性的角度上講，沒有錢的老人，他們的晚年要依賴於一個真正有實力和有擔當的政府

2，我曾經認為養老行業的痛點是沒有真正專業和護理人員，所以護理人員的培訓和上門服務可能是好生意，但是真的深入了解後，我發現也許是我想錯了，在日本這樣比我們早30年發展老年產業的國家，護工的待遇和社會地位一樣也是很低，虐待老人的事情屢見不鮮，在低生育率和高齡化同時》的情況下，期待有等多專業的護工進入市場是現實的事情，未來老年人需要更多專業的設備盡量完成生活自理，時代在進步，環境在改變，時至今日，養老行業這個傳統產業需要從互聯網，大數據，物聯網，雲數據等多方面共同發力提高養老服務的水平和效率，提高被服務的老人的體驗舒適度，這可能是未來的選擇，目前需要耐心等待時機的成熟！

3，哪一部分人才是養老產業的主要顧客群體？

1958年之後出生的人群，這一部分人是被計劃生育的一群人，也是中國改革開發後經濟發展迅速的參與者，社會變革的見證者，孩子大多不在身邊，有一定經濟實力，熟悉互聯網，他們的需求才是未來30年養老市場的潛力所在！

4，養老服務的目的是什麼？

開始我一直認為老人需要的是醫療照護，看護，康復，誠然這些確實是目前很多失能老人和半失能老人的需求，還是剛需，但是目前能提供的服務很少，也很難，難在法律法規不完善，難在沒有專業的人和技術和設備？最關鍵的是這部分剛需最應該承接的是醫院或者醫療養老機構，而這部分在國家的戰略規劃9064中，只佔4%，難道養老行業需要的就是接屎接尿，喂飯洗澡嗎？老年人更應該擁有自由，自主，自我的後半生，至少我對我的未產下載這樣設想的，堅持運動，堅持學習，保持活力、老需要突破傳統的概念，要營造不一樣的老年活，讓老年人有限的時光中盡量少的分布在病上！所以健康管理，歡度晚年才能賦予這個行業更多積極的情緒。

⑦ 順義養老地產政策咨詢去哪

可撥打010-89446421或到戶口所在地鎮（街）就業和社會保障事務所咨詢。
根據《關於發布2021年北京市城鄉居民基本養老保險繳費標準的通告》（京人社發〔2021〕1號）文件規定，城鄉居民基本養老保險2021年最低繳費標准為每年1000元，最高繳費標准為每年9000元；繳費期限為2021年4月1日至12月10日。為了保障您按時領取城鄉居民基本養老保險待遇，請廣大參保人員將應繳納的保險費存入專用存摺。

⑧ 為什麼要在泰國購買度假或養老房產

泰國房產網總結的泰國房產的優勢如下：
1 ，泰國房產具有永久產權(擁有地契）。
外國人可以合法持有永久產權的公寓，而且和泰國人擁有同樣的權益。外籍人士和泰國人一樣，擁有泰國房產的永久產權並可傳宗接代（泰國無遺產稅，超過5000萬泰銖將來會收10%），而國內房產只有70年產權。這也是為何您看到泰國有些城市道路比較擁擠，因為土地是私人的，政府不能強拆。（多知道點： 泰國房產產權是怎樣的？是否會被強拆？）
2，泰國房價相對便宜。
泰國中心地區的公寓價格從1萬人民幣每平米起價，靠近軌道交通的公寓大概2萬人民幣每平米起價，而且公寓的面積是按照使用面積計算的沒有公攤。中國的房子平均公攤面積大概在25 ％左右，這樣相當於泰國的房價打了25 ％的折扣。中國房價擺在國際上都算貴的。北上廣動輒單價3、4萬/平，二三線城市也得1、2萬；而泰國曼谷(*更新：首都曼谷房價現在也已在暴漲，預計二線城市如芭堤雅、華欣、普吉島將會是下一輪。請參看：2016年泰國曼谷房價報告及主要區域房價升值分析）、普吉島、華欣、甲米均價大約2—3萬，芭堤雅、清邁大約1—2萬，雖然兩者單價看著好像差不多，但單價包含的內容大不相同