離退休人員關愛幫扶機制

『壹』 如何做好離退休幹部困難幫扶34

當前,老幹部工作正處在一個重要的轉折期，老幹部「雙高期」特點更加突出，老幹部年齡偏大，身體漸弱的狀況逐漸凸顯出來，如何做好老幹部「雙高期」的服務管理工作，排解他們在政治上、生活上、經濟上、精神上的困難？如何建立健全生活困難離退休幹部幫扶長效機制，使他們擺脫困境，共享改革和發展成果，安享幸福的晚年？這些問題是當前我們老幹部工作的重點和難點問題，也是今後工作實踐中長期面對，不斷研究更新、不斷探索發展的重要課題。

去年8月份，正值全區轟轟烈烈地開展「創先爭優」活動，藉此大好契機，按照「學習討論階段」統一安排，就「如何做好離退休幹部困難幫扶」這一課題，通過走訪、座談、實地考察等形式，進行了專題調研，通過調查了解到的當前造成離休幹部陷入困境的幾種表現情況匯總整理，報告如下：

一、離退休幹部困難的主要表現

隨著進入老幹部「雙高期」，離退休幹部，特別是那些年齡較大、離退休較早的老幹部，普遍存在四個方面的困難：一是離退休較早，離退休金較低，配偶多數沒有工作，經濟狀況較差，生活上有一定困難；二是年齡偏大，身體不好，行動不便，基本上不能參加老幹部工作部門和原單位組織開展的活動，生活空間越來越小，行動上有困難；三是子女不在身邊，老伴身體不好，看

病就醫不方便，家庭困難，護理條件差；四是子女下崗失業的較多，年齡普遍較大，大多處於「4050」階段，求職就業普遍較難。

二、造成離退休幹部困難的原因

（一）年齡增長導致活動開展難。老幹部雖然離開了工作崗位多年，但他們的政治熱情和社會責任感仍然很高，對黨和人民的感情濃厚，他們渴望參加各種活動，感受黨和社會的溫暖。但由於離休幹部已普遍處於「雙高期」，行動不便，體弱多病，常年無法參加活動的人數逐年增多。

（二）健康欠佳導致醫護費用多。伴隨著年齡的增長，離休幹部因病住院的比例日益增長，醫葯費上的開支也隨之增加。國家對離休幹部的醫葯費有財政保障，護理費標准也有所提高，離休幹部們的醫葯費在政策許可的范圍內實行的是實報實銷制度，但對於一些無可替代的特殊葯、進口葯、人工器官等「按規定實報實銷」之外的醫葯費支出，仍然沒有制度保障。此外，離休幹部的護理、照料問題也愈顯突出。隨著勞動力工資的日益提高，聘請保姆的工資、住院的護工費等也隨之增加，對部分離休幹部、特別是對聘請了雙護工的極少部分離休幹部的經濟造成了一定的壓力。

（三）空巢生活導致精神慰藉缺。隨著年齡的增長和身體逐漸衰弱，社會交往越來越少，生活日益孤獨、寂寞，時常湧起孤苦伶仃、自卑、自憐等消極情緒，精神慰藉難。因此，在物質贍

養得到有力保證的前提下，精神贍養越發顯得重要。但是，極少部分子女對老人精神贍養的認識有偏差，認為讓老人過上優裕的物質生活就夠了，就算是盡到孝道了。此外，子女因工作繁忙以及自身生活的壓力等原因也無暇給老人以足夠的精神上的慰藉。以及喪偶獨居等原因，在一定程度上也導致了離休幹部的心理照顧和撫慰工作的脫節。

（四）子女就業困難導致生活質量差。子女下崗失業的較多，年齡普遍較大，大多處於「4050」階段，求職就業普遍較難。一旦下崗失業，再就業難度較大，甚至會導致「啃老」現象的發生，進一步降低了離休幹部的生活質量。

三、採取五項措施，建立健全困難老幹部幫扶機制。

針對上述離休幹部生活中出現的種種困難，我們綜合分析，集思廣益，初步探索出了一套符合當前生活困難離休幹部幫扶所需，且行之有效的工作措施，通過加大宣傳力度、加強走訪慰問、推進社區管理、開辟就業服務渠道、提高服務質量等五項措施，認真做好睏難離退休幹部的管理服務工作，收到了較好的效果。希望為下一步建立健全生活困難離退休幹部幫扶長效機制，起到一定的借鑒參考作用。

（一）統一思想，加大宣傳力度，努力形成各級各部門齊抓共管的良好局面。困難離退休幹部迫切需要各級各部門的關心和照顧。建立健全困難離退休幹部幫扶機制，認真做好幫扶工作，是新形勢下老幹部工作的重點和難點，需要各級黨組織和老幹部

工作部門高度重視。我們充分利用廣播電視、報刊、會議等形式大力宣傳，讓全社會形成一股尊老敬老的好風氣，為做好睏難老幹部幫扶工作營造一個良好的輿論氛圍。

（二）加強走訪慰問，結對幫扶，切實解決老幹部的實際困難。老乾局工作人員和所在單位領導或工作人員要與困難離退休幹部建立幫扶對子，堅持經常性的走訪慰問，了解老幹部身體和生活中出現的困難和問題，特別是對參加工作早、離退休早、離退休金低、生活十分困難的老幹部，要積極協調有關部門，本著有什麼困難解決什麼困難的原則，給予重點幫助、救濟。

（三）推進社區管理，構建社區服務平台。隨著離休幹部高齡化的到來，身患重病及生活不能自理的老幹部日益增多，單靠所在單位和老乾局的管理服務已逐漸不能適應新形勢下老幹部工作的需要。我們對年齡大、身體差、行走不便的老幹部，在不改變原隸屬關系和本人自願的原則下，利用社區資源，推進社區管理，將社區服務作為老幹部服務工作的延伸和補充，與老幹部所在社區聯合推行「四就近」服務，即就近參加政治理論學習、就近參加老年文娛活動、就近得到關心照顧、就近發揮作用。

（四）拓寬子女就業渠道，著力幫助老幹部子女就業。老幹部子女普遍處於「4050」階段，有一部分子女因各種原因下崗以後，就業渠道狹窄，就業難的問題尤為突出。我們採取組織協調

的辦法，與勞動部門、工業園區和企業經常性溝通協調，幫助老幹部子女，培訓並介紹他們就業。

（五）提高服務質量，滿腔熱情為老幹部服務。針對困難離退休幹部的特殊情況和問題，我們努力提高工作人員對老幹部服務的意識，大力加強對老幹部工作人員的素質培養，要求工作人員思想上尊重老同志、感情上貼近老同志、行動上深入老同志，要樹立「老幹部工作無小事」的理念，進老同志的門、解老同志的情、急老同志的需、辦老同志的事、安老同志的心，把他們的憂慮困難時刻掛在心上，對困難離退休幹部晚年生活中可能遇到的困難和問題的每個細節，都用心去排查，認真對待，妥善解決，最大可能提供便利。堅持以人為本的思想，定期走訪老幹部家庭，做到重大節日必訪、生病住院必訪、反映情況必訪、老同志生日必訪，及時掌握他們的各種需求，盡最大努力幫助他們解決問題。老乾工作人員要常懷兒女之心，恪守敬老之責，經常審視自己與老同志的感情問題，夯實與他們的感情基礎，帶著感情去為老同志服務。

『貳』 如何做好離退休幹部困難幫扶

離退休職工的管理服務工作，雖然不是中心但影響中心，不是大局但又牽動大局。要維護穩定，重視離退休人員的管理工作是一個重要方面。所以堅持「以服務為中心，以穩定為重點，以和諧為根本」的工作目標，想離退休老同志之所想，幫離退休老同志之所需，解離退休老同志之所難，盡一切可能為他們好事、實事，才能維護企業穩定。1、健全管理體系，完善規章制度，創新活動載體，堅持以人為本用情服務。健全服務管理體系，堅持「三個到位」，思想認識到位、機構人員設置到位、資金落實到位確保離退休管理服務各項工作落到實處。2．完善工作制度，確保離退休老同志待遇和訴求的落實重視安排好離退休老同志政治學習，使他們「學習充電有書報，活動娛樂有場所，生老病死有人管」。形成了一系列制度並不斷創新完善。比如學習制度、團拜會、座談會、生病探視、慰問金慰問品發放、組織外出遊覽活動等。從領導到工作人員都始終堅持「工作要熱心，接待要誠心，事要細心，解釋要耐心」的管理服務理念，自覺去遵守去實施，用真情帶去組織的溫暖，為離退休職工提供周到服務，用愛心豐富他們的晚年生活。3．創新活動載體，發揮離退休老同志在社區精神文明建設中的積極作用始終堅持「以人為本」的思想，堅持「服務細致化，服務個性化，服務親情化」原則，不斷創新服務形式，豐富服務內容，對困難離退退休職工晚年生活中可能遇到的困難和問題的每個細節，都用心去排查，認真對待，妥善解決，最大可能提供便利。定期走訪老同志家庭、生病住院探視看望，及時掌握他們的各種訴求。推行為80歲以上老同志送生日蛋糕、照長壽像、舉集體生日喜宴、舉金婚鑽石婚慶典的敬老舉措。為單身孤寡老人和行動不便的老同志製作「愛心救助卡」（寫清姓名、家庭電話及住址、電話等信息），讓老同志隨身攜帶，在外萬一出現病倒或遇到困難時，能讓好心人及時聯繫到單位或家人。利用「七一」、「中秋」、「重陽節」、「春節」等傳統節日舉行座談會、茶話會，主要領導親自到場，向老同志通報全局改革發展和生產經營情況，並聽取大家的意見和建議。大力支持離退休職工組織太極劍隊、秧歌隊、健美操隊、合唱隊、秦腔自樂班等等群眾喜聞樂見的文化娛樂團隊

『叄』 退役軍人事務部包括哪些部門

截至2019年5月10日，退役軍人事務部內設10個司（廳），分別是辦公廳、政策法規司、內思容想政治和權益維護司、規劃財務司、移交安置司、就業創業司、軍休服務司、擁軍優撫司、褒揚紀念司（國際合作司）、機關黨委（人事司）。

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退役軍人事務部主要職責：

1、擬訂退役軍人思想政治、管理保障等工作政策法規並組織實施；

2、褒揚彰顯退役軍人為黨、國家和人民犧牲奉獻的精神風范和價值導向；

3、負責軍隊轉業幹部、復員幹部、退休幹部、退役士兵的移交安置工作和自主擇業退役軍人服務管理、待遇保障工作；

4、組織開展退役軍人教育培訓、優待撫恤等；

5、指導全國擁軍優屬工作；

6、負責烈士及退役軍人榮譽獎勵、軍人公墓維護以及紀念活動等。

『肆』 黨建包括工作哪些內容

1、黨的建設包括：思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設、純潔性建設等，具有鮮明的黨性和實踐性，指導黨在不同時代、不同情況下的工作與活動。

2、黨的建設包括三個方面的含義：一是研究黨的建設的理論科學；二是在馬克思主義黨的學說指導下所進行的黨的建設的實踐活動；三是作為理論原則與實際行動兩者中介的約法規章。

3、黨建（黨的建設的簡稱），黨的建設即馬克思主義建黨理論同黨的建設實踐的統一，馬克思主義黨的學說的應用。思想建設、組織建設、作風建設三大范疇是我們黨在長期黨的建設實踐中形成的。改革開放以來，我們黨高度重視制度建設，十六大進一步強調將制度建設貫穿黨的建設各項工作之中。到十七大，又鮮明提出反腐倡廉建設這個范疇，十八大時增寫了加強黨的純潔性建設，從而將黨的建設的總體布局完善為思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設、純潔性建設的「六位一體」，使黨的建設的內容和范疇更加符合馬克思主義執政黨的特點。

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黨的建設工作制度

一、工作站制度

1、支部（總支、黨委）機構設置、職責及議事規則

2、黨的聯系制度

3、服務制度

4、群眾組織建設：志願者隊伍建設，工青婦組織建設；

5、指導員、聯絡人管理規定

二、黨組織基本制度

「三會一課」制度，革命傳統教育、警示教育制度，民主評議黨員制度，民主生活會制度，組織生活會制度，黨務公開制度，黨內送溫暖制度，愛心扶貧助困制度，黨費收繳管理制度，黨組織活動情況報告制度，設立黨員示範崗、黨員責任區、黨員為民服務日制度，「五好五帶頭」等。

三、黨員基本制度

黨員活動制度，黨員行為規范，黨員教育培訓制度，黨員教育規范，黨員的權利與義務，黨員服務日制度，黨員聯系群眾制度，黨員目標管理制度，黨員監督制度，流動黨員管理制度，黨員談話誡勉制度。

四、非公企業黨建工作制度

非公企業支持黨組織開展工作制度，非公企業黨建工作標准，非公企業黨組織工作職責，非公企業黨組織思想政治工作職責。

『伍』 員工報銷醫葯費會計分錄怎麼做

報銷醫葯費會計分抄錄：
借：管理費用——職工福利費
貸：應付職工薪酬——職工福利費
借：應付職工薪酬——職工福利費
貸：庫存現金
企業職工福利費的范圍
①為職工衛生保健、生活等發放或支付的各項現金補貼和非貨幣性福利
②企業尚未分離的內設集體福利部門所發生的設備、設施和人員費用
③職工困難補助，幫扶基金
④離退休人員統籌外費用
⑤按規定發生的其他職工福利費
企業通過「應付職工薪酬」科目核算應付職工薪酬的計提、結算、使用等情況。
「應付職工薪酬」科目應當按照工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、非貨幣性福利、社會保險費、住房公積金、工會經費和職工教育經費、帶薪缺勤、利潤分享計劃、設定提存計劃、設定受益計劃、辭退福利等科目設置明細賬進行明細核算。
企業應當在職工為其提供服務的會計期間，將實際發生的職工薪酬確認為負債，分別計入相關資產成本或當期損益。

『陸』 離退休幹部特殊困難幫扶資金大概給多少是每月都給呢還是一次性給

每個月給55 戶口必須是你本轄區范圍的 一個月一給

『柒』 如何做好離退休幹部困難幫扶

離退休職工的管理服務工作，雖然不是中心但影響中心，不是大局但又牽動大局。要維護穩定，重視離退休人員的管理工作是一個重要方面。所以堅持「以服務為中心，以穩定為重點，以和諧為根本」的工作目標，想離退休老同志之所想，幫離退休老同志之所需，解離退休老同志之所難，盡一切可能為他們好事、實事，才能維護企業穩定。1、健全管理體系，完善規章制度，創新活動載體，堅持以人為本用情服務。健全服務管理體系，堅持「三個到位」，思想認識到位、機構人員設置到位、資金落實到位確保離退休管理服務各項工作落到實處。2．完善工作制度，確保離退休老同志待遇和訴求的落實重視安排好離退休老同志政治學習，使他們「學習充電有書報，活動娛樂有場所，生老病死有人管」。形成了一系列制度並不斷創新完善。比如學習制度、團拜會、座談會、生病探視、慰問金慰問品發放、組織外出遊覽活動等。從領導到工作人員都始終堅持「工作要熱心，接待要誠心，事要細心，解釋要耐心」的管理服務理念，自覺去遵守去實施，用真情帶去組織的溫暖，為離退休職工提供周到服務，用愛心豐富他們的晚年生活。3．創新活動載體，發揮離退休老同志在社區精神文明建設中的積極作用始終堅持「以人為本」的思想，堅持「服務細致化，服務個性化，服務親情化」原則，不斷創新服務形式，豐富服務內容，對困難離退退休職工晚年生活中可能遇到的困難和問題的每個細節，都用心去排查，認真對待，妥善解決，最大可能提供便利。定期走訪老同志家庭、生病住院探視看望，及時掌握他們的各種訴求。推行為80歲以上老同志送生日蛋糕、照長壽像、舉集體生日喜宴、舉金婚鑽石婚慶典的敬老舉措。為單身孤寡老人和行動不便的老同志製作「愛心救助卡」（寫清姓名、家庭電話及住址、電話等信息），讓老同志隨身攜帶，在外萬一出現病倒或遇到困難時，能讓好心人及時聯繫到單位或家人。利用「七一」、「中秋」、「重陽節」、「春節」等傳統節日舉行座談會、茶話會，主要領導親自到場，向老同志通報全局改革發展和生產經營情況，並聽取大家的意見和建議。大力支持離退休職工組織太極劍隊、秧歌隊、健美操隊、合唱隊、秦腔自樂班等等群眾喜聞樂見的文化娛樂團隊，既展示了離退休職工的精神風貌，也極大地豐富了小區居民的業余文化生活。組織了全局「五好文明家庭」、「文明和諧模範」評選表彰、社區慶祝建國六十周年文藝匯演、「九九重陽」文藝匯演、社區居民運動會。組織離退休職工的外出參觀游覽活動。通過這些活動，為離退休職工提供了一個相互交流的機會和空間，受到了老同志普遍歡迎和稱贊。充分發揮老幹部、老職工帶頭學習、溝通協調、教育群眾、維護穩定的作用，在各生活基地的「平安小區」、「和諧小區」等精神文明建設中做出了顯著的貢獻成績。4．圍繞中心工作，發揮離退休人員在經濟建設工作中的積極作用採取六項措施：進老同志的門、解老同志的困、知老同志的需、安老同志的心，把他們的憂慮困難時刻掛在心上，把他們的呼聲作為「第一信號」，不遺餘力做好離退休服務工作，用貼心服務換取理解，贏得支持、創造和諧，真正實現對離退休同志「老有所養，老有所醫，老有所為，老有所樂」。

『捌』 如何做好離退休幹部困難幫扶

當前,老幹部工作正處在一個重要的轉折期，老幹部「雙高 期」特點更加突出，老幹部年齡偏大，身體漸弱的狀況逐漸凸顯 出來，如何做好老幹部「雙高期」的服務管理工作，排解他們在 政治上、生活上、經濟上、精神上的困難？如何建立健全生活困 難離退休幹部幫扶長效機制，使他們擺脫困境，共享改革和發展 成果，安享幸福的晚年？這些問題是當前我們老幹部工作的重點 和難點問題，也是今後工作實踐中長期面對，不斷研究更新、不 斷探索發展的重要課題。 去年8 月份，正值全區轟轟烈烈地開展「創先爭優」活動， 藉此大好契機，按照「學習討論階段」統一安排，就「如何做好 離退休幹部困難幫扶」這一課題，通過走訪、座談、實地考察等 形式，進行了專題調研，通過調查了解到的當前造成離休幹部陷 入困境的幾種表現情況匯總整理，報告如下： 一、離退休幹部困難的主要表現 隨著進入老幹部「雙高期」，離退休幹部，特別是那些年齡較 大、離退休較早的老幹部，普遍存在四個方面的困難：一是離退 休較早，離退休金較低，配偶多數沒有工作，經濟狀況較差，生 活上有一定困難；二是年齡偏大，身體不好，行動不便，基本上 不能參加老幹部工作部門和原單位組織開展的活動，生活空間越 來越小，行動上有困難；三是子女不在身邊，老伴身體不好，看 病就醫不方便，家庭困難，護理條件差；四是子女下崗失業的較 多，年齡普遍較大，大多處於「4050」階段，求職就業普遍較難。 二、造成離退休幹部困難的原因 （一）年齡增長導致活動開展難。老幹部雖然離開了工作崗 位多年，但他們的政治熱情和社會責任感仍然很高，對黨和人民 的感情濃厚，他們渴望參加各種活動，感受黨和社會的溫暖。但 由於離休幹部已普遍處於「雙高期」，行動不便，體弱多病，常 年無法參加活動的人數逐年增多。 （二）健康欠佳導致醫護費用多。伴隨著年齡的增長，離休 幹部因病住院的比例日益增長，醫葯費上的開支也隨之增加。國 家對離休幹部的醫葯費有財政保障，護理費標准也有所提高，離 休幹部們的醫葯費在政策許可的范圍內實行的是實報實銷制度， 但對於一些無可替代的特殊葯、進口葯、人工器官等「按規定實 報實銷」之外的醫葯費支出，仍然沒有制度保障。此外，離休干 部的護理、照料問題也愈顯突出。隨著勞動力工資的日益提高， 聘請保姆的工資、住院的護工費等也隨之增加，對部分離休幹部、 特別是對聘請了雙護工的極少部分離休幹部的經濟造成了一定 的壓力。 （三）空巢生活導致精神慰藉缺。隨著年齡的增長和身體逐 漸衰弱，社會交往越來越少，生活日益孤獨、寂寞，時常湧起孤 苦伶仃、自卑、自憐等消極情緒，精神慰藉難。因此，在物質贍 養得到有力保證的前提下，精神贍養越發顯得重要。但是，極少 部分子女對老人精神贍養的認識有偏差，認為讓老人過上優裕的 物質生活就夠了，就算是盡到孝道了。此外，子女因工作繁忙以 及自身生活的壓力等原因也無暇給老人以足夠的精神上的慰藉。 以及喪偶獨居等原因，在一定程度上也導致了離休幹部的心理照 顧和撫慰工作的脫節。 （四）子女就業困難導致生活質量差。子女下崗失業的較多， 年齡普遍較大，大多處於「4050」階段，求職就業普遍較難。一 旦下崗失業，再就業難度較大，甚至會導致「啃老」現象的發生， 進一步降低了離休幹部的生活質量。 三、採取五項措施，建立健全困難老幹部幫扶機制。 針對上述離休幹部生活中出現的種種困難，我們綜合分析， 集思廣益，初步探索出了一套符合當前生活困難離休幹部幫扶所 需，且行之有效的工作措施，通過加大宣傳力度、加強走訪慰問、 推進社區管理、開辟就業服務渠道、提高服務質量等五項措施， 認真做好睏難離退休幹部的管理服務工作，收到了較好的效果。 希望為下一步建立健全生活困難離退休幹部幫扶長效機制，起到 一定的借鑒參考作用。 （一）統一思想，加大宣傳力度，努力形成各級各部門齊抓 共管的良好局面。困難離退休幹部迫切需要各級各部門的關心和 照顧。建立健全困難離退休幹部幫扶機制，認真做好幫扶工作， 是新形勢下老幹部工作的重點和難點，需要各級黨組織和老幹部 工作部門高度重視。我們充分利用廣播電視、報刊、會議等形式 大力宣傳，讓全社會形成一股尊老敬老的好風氣，為做好睏難老 幹部幫扶工作營造一個良好的輿論氛圍。 （二）加強走訪慰問，結對幫扶，切實解決老幹部的實際困 難。老乾局工作人員和所在單位領導或工作人員要與困難離退休 幹部建立幫扶對子，堅持經常性的走訪慰問，了解老幹部身體和 生活中出現的困難和問題，特別是對參加工作早、離退休早、離 退休金低、生活十分困難的老幹部，要積極協調有關部門，本著 有什麼困難解決什麼困難的原則，給予重點幫助、救濟。 （三）推進社區管理，構建社區服務平台。隨著離休幹部高 齡化的到來，身患重病及生活不能自理的老幹部日益增多，單靠 所在單位和老乾局的管理服務已逐漸不能適應新形勢下老幹部 工作的需要。我們對年齡大、身體差、行走不便的老幹部，在不 改變原隸屬關系和本人自願的原則下，利用社區資源，推進社區 管理，將社區服務作為老幹部服務工作的延伸和補充，與老幹部 所在社區聯合推行「四就近」服務，即就近參加政治理論學習、 就近參加老年文娛活動、就近得到關心照顧、就近發揮作用。 （四）拓寬子女就業渠道，著力幫助老幹部子女就業。老乾 部子女普遍處於「4050」階段，有一部分子女因各種原因下崗以 後，就業渠道狹窄，就業難的問題尤為突出。我們採取組織協調 的辦法，與勞動部門、工業園區和企業經常性溝通協調，幫助老 幹部子女，培訓並介紹他們就業。 （五）提高服務質量，滿腔熱情為老幹部服務。針對困難離 退休幹部的特殊情況和問題，我們努力提高工作人員對老幹部服 務的意識，大力加強對老幹部工作人員的素質培養，要求工作人 員思想上尊重老同志、感情上貼近老同志、行動上深入老同志， 要樹立「老幹部工作無小事」的理念，進老同志的門、解老同志 的情、急老同志的需、辦老同志的事、安老同志的心，把他們的 憂慮困難時刻掛在心上，對困難離退休幹部晚年生活中可能遇到 的困難和問題的每個細節，都用心去排查，認真對待，妥善解決， 最大可能提供便利。堅持以人為本的思想，定期走訪老幹部家庭， 做到重大節日必訪、生病住院必訪、反映情況必訪、老同志生日 必訪，及時掌握他們的各種需求，盡最大努力幫助他們解決問題。 老乾工作人員要常懷兒女之心，恪守敬老之責，經常審視自己與 老同志的感情問題，夯實與他們的感情基礎，帶著感情去為老同 志服務。