Ⅰ 開辦養老院風險大么
辦養老院肯定有風險，但國家可能有補貼
Ⅱ 民營養老項目投資風險有哪些
你是那裡人，我也一直想開個養老院。
Ⅲ 智慧養老項目怎樣運營
養老機構的運營離不開資金的投入，從建立到運營過程需要把控好各個環節，有效地控製成本，爭取資金利用價值的最大化是每個運營者首要考慮的問題之一。
那麼如何有效地降低成本呢，可以從社會成本和企業成本兩方面入手。
一、降低社會成本
從經濟社會的發展趨勢來看，任何一個經濟單位的命運都與全社會的主流趨勢有很強的聯系。作為中國社會老齡化趨勢的現實選擇，養老服務機構的經濟效益在發展的初始階段主要表現在社會成本較高。
(1)轉變養老觀念
首先要轉變老人的生活價值觀。我國老人一生辛苦，一旦閑下來就易生「無用」之感，抱著得過且過的心態，對未來全無展望，更不願加大對後代的經濟負擔。由此可見，要推進養老服務產業化進程，提高養老機構的經濟效益，老人應對生命周期的不同階段的生活方式與價值觀念有科學健康的認識。
(2)共享配套設施
養老工程從某種意義上而言是個龐大的社會系統工程。健全的養老服務產業化要具備有專門治療老年性疾病和某些特殊康復要求功能的醫院、適合老年人居住的生活環境與道路建設、滿足老年人需要的休閑活動場所、給老人提供精神寄託的專業網站、方便老年人購物的商業機構、為老年人著想的保險、金融單位和法律、婚介部門等。
(3)利用閑置資源
在我國經濟轉型的過程中，由於進行結構性調整，大量經濟資源存在閑置現象，尤其是某些已經破產或瀕臨倒閉的單位，人員下崗、廠房空餘、辦公設備由於長期不用而塵封，如此種種。如果能妥善地利用這些現有的條件創辦養老服務機構，其機會成本幾乎為零，而且可以及時解決部分下崗人員的就業問題，並發揮各自的專長，從廣泛的意義而言，也是降低了社會解決相關問題的投入，可見利用閑置資源興建養老服務體系不失為社會排憂解難的良策。
二、降低企業成本
(1)降低投入期成本
積極爭取各地政府對養老服務事業的支持，充分利用各部門在協調經濟關系、調整產業結構時的傾斜政策和優惠措施，力求從土地使用、設施建設、市場准入等方面降低門檻。比如可以根據老年人的身心特點選擇比較開闊、安靜的城郊結合地帶，從而減低用地成本。或根據不同收入層次與養老需求的老年人推出有產權或長期使用權的居住項目，既減輕前期投入資金的壓力，又穩定養老市場的需求群體，降低後期經營風險。
(2)降低用人成本
養老服務行業長期以來沒有得到規范發展，有專業技能的服務人員還較缺乏。國外對此問題認識相對比較到位。他們在職業培訓中提供較完備的培訓條件，擁有較充裕的培訓資源，並對所有從業人員進行嚴格的職業資格考試，實現專業化用人機制。這樣就避免了養老服務行業在用人成本支出中的浪費與不可控因素的負面影響。
（3）降低管理成本
因入住老人的身體情況、需求情況各有不同，統一進行管理在無形中會增加某些不必要的成本。因此可以根據不同養老服務機構自身的管理長處與特點，明確不同的目標市場，開拓特色性服務項目，提供差異性管理，最大程度地作到以最小的成本提供最優的服務，實現經濟主體利益的最大化。
（4）降低風險成本
承辦養老服務行業，總體上而言有與其他行業不同之處，主要表現在隨著老人年齡的增長與身體狀況的變化，往往會有單位成本上升的趨勢。這部分老人往往會有潛在的突發疾病風險。而且由於老人手腳不方便、反應變慢，還有意外事故的風險。
老人的收入來源比較單一，尤其是某些靠微薄退休金或完全靠子女贍養者，一旦物價大幅上漲或子女經濟狀況惡化，還有很大的續費風險。另外，在老人生活中的很多瑣事或家庭糾紛都可能帶來法律方面的協調風險。要充分考慮到這些風險因素，在入住合同上註明清楚，指定有章可循的制度，以免引起不必要的麻煩，造成不可挽回的經濟損失。
（5）降低長期平均成本
養老服務產業化要注重其長期性。因為經營時間越長，養老服務機構在爭取每一個新加入老人的時間、費用等相關投入的邊際成本可能低於原有水平，從而會引至平均變動成本下降。同時基礎設施的初期投入也會有較大部分的收回，企業的平均固定成本逐漸減少。
以上是使用金養通智慧養老平台常見運營模式，具體實施方案應更加具體運營方的規模、投入等進行實際操作。
Ⅳ 如何規避養老機構運營的法律風險
不知道您所謂的法律風險包含哪幾個方面
法律風險在我看扒迅來在養老機構中存在可能性不大
因為首先您 肯定要依法守法的經營機構
難道還要違法操作
養老機構的風險的最大的就是老人的安全風險
這點才是最關鍵
如何去避春睜此免早廳呢
首先要和老人家屬簽訂協議
第二在工作中要做好防範
Ⅳ 養老院大學生創業風險
養老院大學生創業風險養老院現在是非常火爆的。因為我國已經進入老齡化的階段，老年人是越來越多。需要。養老院的地方也是非常的多的，大學生創業可以救。養老院這一方面進行思考。
Ⅵ 如何規避消費養老帶來的風險
不知道您所謂的法律風險包含哪幾個方面
法律風險在我看來在養老機構內中存在可能性容不大
因為首先您 肯定要依法守法的經營機構
難道還要違法操作
養老機構的風險的最大的就是老人的安全風險
這點才是最關鍵
如何去避免呢
首先要和老人家屬簽訂協議
第二在工作中要做好防範
Ⅶ 養老機構如何化解風險
養老機構在經營中面臨著很多風險，首先是面臨著戰略風險。我國養老機構服務的床位數量增長較快，在服務方面存在一系列的問題，如：養老護理員的隊伍整體素質有待提高;管理人才短缺;養老服務專業人才也缺乏。
第二個是市場風險。養老機構較快發展的同時還面臨著市場方面的問題，突出表現為養老機構發展政策體系有待完善，養老機構雙軌運行市場競爭機制不完全，養老機構自身建設之後服務水平有待提高，機構養老服務有效需求滿足率低，支持養老機構發展的社會氛圍有待提高等等。
面對這么多風險，我們如何去化解呢?前瞻產業研究院提出幾點建議。從政府的角度來講，要不斷的出台政策加強監管，引入星級評定製度。從機構來講，強化軟硬體、購買保險、聘用保險經紀人作為風險管理顧問，這都是化解風險的手段。養老機構責任險明確除外責任也不容忽視，而保險經紀人可以協助投保人參考相關法律規定和司法實踐合理確定保費的標准，賠付方式，責任限額和爭議解決方式。
Ⅷ 私人辦養老院如何避免市場風險
先圈好顧客，也就說在經營之前已經有若干客戶，保證不虧本。
Ⅸ 養老機構服務風險有哪些如何防範
規避養老機構服務風險的幾點心得
在完善硬體設施中規避安全隱患
按照《老年人社會福利機構基本規范》進行科學規劃、設計、建築與裝修，真正體現以人為本、人性化設計理念，如在養老機構安裝監控探頭、安裝110聯網系統；室內傢具雜物不要過多，避免尖角設施；保持地面平整，不設門檻,消除地面障礙；該有燈的有燈，該有鈴的有鈴，該有扶手的有扶手等，既注重了實用性，又注重安全性。此外，養老機構應還配備了必要的應急設施和急救葯品、器械等，以應對突發事件的發生。
在安全常識教育中減少意外傷害
針對老年人行動能力弱、自救能力差、心理易波動的情況，堅持「安全第一，預防為主」方針，加強安全宣傳教育，提高老人的安全意識。
首先，採用牆報、宣傳欄、警示標語、主題活動、廣播等形式，大力開展用電、防燒燙傷、防火、防煤氣中毒、防爆炸等安全常識教育，通過教育，使老年人了解自身的健康情況和活動能力，克服不服老、不願意麻煩別人的心理，在力不能及時主動向他人求助，以減少意外傷害的發生。
其次，除了在工作中努力提高服務質量以外，還從精神上給老人以安慰，防止老人因為心理障礙產生厭世的念頭。
最後，同時還需要加強與老人的親屬溝通，主動介紹老人健康狀況、可能突發的疾病與意外以及養老機構能夠採取的防範措施，請家屬參加安全教育活動，增加入住老人親屬對養老機構工作的理解與支持。
在完善制度中避免糾紛
完善制度，從制度上保障入住老人的居住安全。從老人入住養老機構大門的那一刻開始，宣傳規章制度，具體包括老人入住體檢管理制度、護理等級評定製度、健康管理制度、員工管理制度、崗位責任制度、服務標准、操作規范。任何一個服務環節、過程管理缺失或疏於管理，都有可能給入住老人日後的安全埋下隱患。
養老機可以引入律師介入指導機制，老人入住前按程序介紹機構、了解老人、評估老人健康情況，提前預測風險，制定保險措施，簽訂有法律效力的《入住合同》，避免糾紛。
在提高員工素質中解決問題
部分不安全因素、隱患潛藏在養老護理服務過程中，稍有不慎，就有可能使潛在的不安全因素顯現化，造成意外。這要求員工增強安全意識，提高自身思想道德品質和專業素質。從安全和養老機構的生存與發展的角度，引進有愛心、同情心及高度責任心得高素質專業技術人才勢在必行。
對現在的員工特別是特殊老人護理人員要加強培訓，嚴格按照國家規定實行崗前培訓、持證上崗，在科學化、規范化工作流程的基礎上，不斷加強安全服務意識，提高服務技能，提高處理突發問題的應急能力，及時解決問題，將安全隱患消滅在萌芽中。
在安全檢查中預防事故
充分認識安全管理工作的重要性，把安全服務工作納入目標考核內容，進一步強化責任，督促養老機構改進工作作風，堅決杜絕惡性事件發生。嚴格執行責任追究制，切實落實好24小時值班責任制和24小時不間斷巡查、照護制度。做好每日交接班注意事項、老人自行服葯、與老人家屬的電話溝通、老人的血壓等各種操作的記錄。
切實落實好行業主管部門的有關要求，聯合公安、消防等部門組織開展安全專項檢查活動，重點要排查電線老化、違規使用電器、違規使用電熱毯問題，特別要在防火、防水、防走失、防盜、防盜電、防食物和煤氣中毒等方面進行深入細致、全面徹底的排查。制訂每天、每周、每月的檢查表、形成規范化操作規程。